性格决定命运，这一人生的哲理被无数事实证明。我这个人心浮气躁，缺少定力，每每不能做到知行合一。中财制度、总纲天天挂在嘴边，但真遇到事情，把这一切全部抛诸脑后，忘乎所以，证明认“知”还有问题，没有真正达到“知”的程度。如果真的从灵魂深处做到真“知”了，“行”就不会有问题。“行”出现了问题，证明还是没有做到真“知”，因此首先要解决真“知”的问题。今后我必须对总纲、对中财制度反复认真学习，深刻领会，达到真“知”，“行”的时候才不会出现偏差，做到知行合一。

　　结合本人工作实际，受集团委派，我于2013年6月6日来到济南广角，到今天已经有7个月的时间，在此期间发生了很多故事，有的让人欣喜有的让人忧，其中传利事件的发生就是因为没有真正做到知行合一，此事教训深刻，内心深深悔恨，一直在反省，真是食不甘味，夜不能寐。

　　从传利事件的发生，我在总结问题发生的根源，同时也在深刻的反思，今后该如何管理广角，成为一名合格的管理者，现反省如下：

　　第一，必须反复认真学习总纲，深刻体会，这样在执行的时候才能够坚守中财制度，业务才能保质保量。回顾我来到广角以后，广角业务蒸蒸日上，在多笔业务同时操作时，心态过于浮躁，有点忘乎所以。经过反思，我深切认识到先解决认知问题的重要性，除本人认真学习外，还要带领广角全体员工深刻领会总纲的精髓。我和广角前后台经过多次沟通，达成共识，今后在每笔业务操作中，每个人都必须严格遵守公司的标准、制度、程序，并将之做实做细、要一步一个脚印、踏踏实实的走下去，只有大家一起形成知行合一的执行力，才能将风险扼杀在摇篮之中，业务才能够保质保量。

　　第二，必须转变角色定位，广角才能全面发展。到济南广角之前，我一直告诉自己，要时刻保持冷静的心态，要对得起领导对我的信任，不能出一点问题。但反思我到广角后的工作，发现自己角色定位不清晰，将主要精力放在了开拓业务上，忽视了广角其他方面的发展。最近我一直在思考，广角好比一个人，业务开拓相当于人的大脑的话，那么团队建设、平台搭建、置业立信、内部管理就相当于人的四肢。人要健康发展，大脑和四肢缺一不可，广角也是如此，怎么样有效地管理广角，使广角的业务收入蒸蒸日上，团队建设、平台搭建、置业立信、内部管理早日完善，推动广角各项事业协调发展，是我需要长期思考的问题，只有将各项工作齐抓共进，安安心心、脚踏实地、精益求精，广角才能可持续的全面发展。

　　反省文化作为中财特色文化，告诉我们的是作为一个中财人，不怕犯错，但必须勇于纠正错误，能够看到自身的不足，作为中财人的我，今后应牢记“事主要忠，事事要专，事友要诚，事己要严”， 坚守制度，承认不足、沉心静气、积极跑动市场；修炼内功、提升自我道德修养、团队作战占领市场，既严守制度，又积极拓展，真正做到知行合一，在山东地区将济南广角打造成为一个真正的超级金融平台。