搜索一：人才培养的方法和手段有所改变，并取得一定的成效。从派出去短期培训、内部的集中讲课、单独交流次数的增多，少指挥、多监督，放手让中层干部自行解决问题，整体的中层氛围、凝聚力和个人能力正在逐步提升。

　　搜索二：处理事情、做工作的思路增多，检查、监督的力度加强，从而减少了做事的差错率。借助岗位分析，明确了工作思路，及时了解下属的思想动态和发展趋向。

　　搜索三：随着来访客户的增多，特别是掌握专业技术的客户对我们陪同、讲解的要求提高，在这几个月我所接待的大多数客户群中，我认为对方还是比较满意的。

　　反省之一：先做人后做事。忙于做事，疏于做人，与杨总以及今天在座的同事缺乏交流，以致封闭自己，遇事怕烦，不成大器，有时甚至出现厌世的念头。这实属静心修养不足，有点玩世不恭，可能是心理障碍长时间未能改变，是个心结。

　　反省之二：放手提拔和重用中层力量，这是进步，但需全面掌握和保证整个流程的畅通。对于PE燃气管道在技术监督总局压力管道元件注册问题上，思考的不够周到，以致延误时间，原本有机会在5月份办理好，现在估计要到6月份才有希望办好。