半年就这样过去了，市场也正象去年底预测的一样，进入了一种“不容乐观”的格局。在这种状态下按说也可以做一些“磨刀不误砍柴功”的活，但是回想起来，实际上还是没有好好地把握，浪费了时间，值得深刻反思与反省。

　　一、与员工交流的时间不多

　　在目前的市场格局中，员工遇到的问题也与我们一样，也是较迷惘的。我将今年上半年的主要精力主要放在员工考期货从业资格上，虽说值得庆幸的是有5名员工（含3名实习员工）拿到了期货从业合格证，但是在业务发展方面探讨、指导都不够，致使业务量没有上来，有待于下半年加大力度进行调整思路。

　　二、对待客户上重大轻小

　　从我部客户构成上看，有一批较大资金的客户，这些客户的维护虽说困难，但是比散户的维护要来得简单得多。有时就会认为有了这些大户的垫底，忽略一些散户也无所谓。这个想法其实还真不对，有悖我原来“在我眼中只有客户，没有大小客户之分”的服务理念。

　　三、重小集体轻大集体

　　随着监管部门的要求提高，最近一段时间的精力基本上用在规范本营业部的层面上，对公司总部的一些合理性建议提得少了，或提了一次二次后，后续就不再关心，并产生了是否有多此一举的念头。前些天与广角邵余华聊到类似话题时，邵总的话给了我许多启发“只要你的建议是合理的，就是与领导大声争执，领导也绝不会记恨，并且他会感激你的”。汗颜汗颜！来中财也九个年头了，对“诚实、认真、谦让”的领悟还是不够。