今年公司各方面有很大的进展，在这个半年的工作中，本人反省如下：

　　一、沟通能力不够
   
　　我一直把少说多做作为箴言，但是简单秉持那就是不懂沟通。特别是边总来后，平时我只是一心努力把工作好，而有时没有及时汇报沟通。这样领导的工作意图理解就很浅，工作就会打折扣。自认自己很忙，但是领导也许不知道你忙啥，忙得是否有价值。这是我要反省的，以后要定期汇报，上下沟通，把领导的工作意图正确传达下去，把具体工作情况让领导知情，能更好的决策。

　　二、系统把控能力不够

　　当下财务公司工作总的可以分为两类，一是事务性工作，二是项目性工作。事务性工作是要靠制度和规章来管理推进；而项目性工作就需要团队确立责任人和完成时间，步步推进。事务性工作是面，项目性工作是点，点面结合，相互交替推进。而我在事务性工作方面缺少对公司流程的把控和改进，缺少对管理的理解和感悟。多的是就事论事简单直接地管理，少了思考和梳理。

　　三、学习主动性不够

　　财务公司的工作运营日趋成熟，但是成熟也代表着需要更多的知识去提高自身。工作的阶段可以分三步：推进、总结、提高。为工作而工作，浮于表面，没有从正反多方面去总结、去学习，也很难提炼出新的思路和方法，不能做到边主席讲的“砥砺精进”。

　　以上三点反省，望领导批评指正。