面对科室的现状萦绕在脑海的是如何带好团队的问题，重新学习 “诚实、认真、谦让” 中财精神，认识自身不足。

　　一、前段时间财务与财福在线的帐务核对问题我起了个头，带头对帐务进行核对梳理，并分块到其他员工核对，对于帐务不平之处只查出部份倪端后因工作种种变化搁置下来，核对员工也没最终拿出个调节表。反省自已对事讲诚实要执着这方面近年我做的不够好，慢慢放松了一直认真执着做事要做到底的性格，如今反省自已及时改过。

　　二、针对财福在线报表制作岗位人员的更换，新接手人员李棚棚常执着对报表中的问题提出异议，而自已想当然觉得这么简单的问题不需要深入解析，从而对着他的询问解析工作做的不够仔细，达不到中财 “认真”中教人、诲人不倦的精神。带着一群刚从学校大门出来的年轻人，作为科室负责人的我有义务也有责任带好他们，让他们的工作习惯有个好的开始。

　　三、谦让作为立人之本凡事必须坚持原则，对领导分配的工作必须做好高效有力的执行配合工作，对员工做好工作的分配与跟进，这块的不足一年来暴露出来较明显。所以我需要在将来一个时期内引导员工融合中财企业文化，做到“有情的领导、无情的管理”，让大家为同一个目标与信念而共同奋斗。

　　把团队凝聚起来才能发挥并增强每个人的工作效率，团队带动着成员大步向前，才能更好地构筑自已的人生框架。