时隔半年，又到公司反省日，静下心来，好好理一下自己所做的事，有丰收喜悦，也有忧愁烦恼，有业绩也有痛苦心酸。

　　今年上半年部门整体工作和个人思路都在忙和充实中渡过，主要是完成新年酬宾工作和解决由于装卸、搬运人员不足的发货装车任务，同时仓储场地的不足造成更多的重复劳动，值得深思。现就以下几点作一反省：

　　一、应对突发性事件和解决超负荷工作应该说是得心应手，而面对装卸、搬运人员的紧缺和补进却无能为力。近几年来，公司在春节期间实行新年酬宾，平均每天的销量比平时至少增加30%，甚至有个别天数是平时的二倍，最多一天达80车次。靠平时常备的装卸人员根本无法满足营销需求。一下子要增加装卸工也是不现实，只能积极发动部门全体员工参与装车发货工作中来，部门全体人员共呼吸，同进退，几乎每天参与装车发货工作，当天工作当天完成，自己的事儿自己做已是我们部门的指导思想和做事风格，当我看到在大家的参与下完成一辆辆整装待发的车子时，当我在下班时，看到车辆调度室货物清单全部被安排完毕时，心里面就有一种很自豪的感觉，今天工作基本可以放心了，并且每天为这么多人参与到装车发货工作中来，心里感到无比的感动，正因为有了他们的付出，我们每天事情每天完成。正因为有了他们的付出，我们的服务被客户所接受，正因为有了他们的付出，我们的销量一年更比一年好。在这感恩这余，我心里感到有一种内疚感，我身边的兄弟们一天一天地跟我做，一年一年地跟着我做，他们得到并不比别人多，这是我的一句良心话，有时候我自己感到有点过意不去，但是为了中财的明天更美好，我们的付出是值得的，领导和同事们是会认可的。

　　二、装卸工、搬运工的作业环境和作业方式有待更进一步的改善。近几年来，在公司领导的关怀和支持下，对装卸、搬运作业环境和作业方式上又改善了很多，如大棚的搭建，装车平台的搭建，电瓶拖车的使用，线管装车设备的添加等等。得到了广大装卸工和搬运工的好评，但是大棚面积还有待增加，先进的货架使用和管理还有待提升，作为部门负责人，有责任为下属提拱更好的作业环境和作业方式。

　　三、做事雷厉风行，风风火火，做人光明磊落，实事求是，说话心直口快，快人快语，这是我做事和做人的准则，在工作中难免会伤害到一些人，但绝对没有私心，望大家对我宽容和谅解。谢谢！