上半年因为个人的一些主观原因，面临着生活心态、工作方法的调整期，起伏波折较大，回首反思已逝的6个月时间，表现状态不理想。
反省一，关于心态：
近期在工作心态上有些懈怠，没能很好的平衡好自我状态，直接导致在工作上少了积极主动的态度，颇有些固步自封的倾向，十分危险。对待日常工作的流于淡然，就缺乏全心投入，同时平时省视检查自我的时间也少了，有违了以往一贯坚持地工作准则，心态在退步。
对于处室新人的帮带，自己也有些放手听之任之的意味，少了主动帮带的热情，日常鞭策与关注讨论也减少了，未能发挥自己应有的工作职责，责任心在下降，前段时间对产品系统建设上的进度督促不到位，偏离了年初自己设定的工作目标。
面对新的工作岗位，知识面也颇狭窄，半年来感觉进步甚微，现在反省深为遗憾，对自己日常鞭策少了，学习动力也就弱了。回想多年前自己曾宣誓过的要时刻严于律己的豪言壮志，在岁月的流逝中已不知不觉的渐行渐远，深感惭愧。
反省二，关于工作管理：
对于日常的处室管理方面，协助工作做的不够好，近期感觉逐渐偏向了无为而治的模式状态。当然其本意无为的目的并非是不为，而是希望通过无为的方式来达到有为的效果。然从表现结果看，需要反思是否想的过于理想化了，员工还没能都达到如此自觉的状态，还需辅助一些基本的管理监督，才能促进效率。究其根本，也源于自己近期懒散的思想。
随着人员的补充建设到位，处室目前逐渐完成扁平化管理框架的搭建，平时也倡导无级别的沟通互动理念，对内部氛围有很好的建设促进，但是离团队能力的完善培养、员工的核心技能提升、内部高效管理制度的建立还很有些距离，其实松懈不得。
真正的无为而治是以效果为最终目标，忽略过程与方法，通过员工的自我管理来实现经营目的，强调个人、团体和企业目标的统一。然这一步我们处室人员还需很长时间的磨合与努力才能实现一致化，对于管理过程中目标的合理设置与分解、实施及完成情况的检查、奖惩等手段的设置都还没建设到位，实需日常的监督管理，工作效率的不理想其实目前已表现出来。
对于工作不论什么阶段，自己应需摆正正确的态度与方法，放下杂念，做事只是做事，不为达到什么得到什么，只做正确应该做的事，问心无愧才是简单正确的道理。