本次是99年最后一次反省，当2000年1月21日接到将个人四季度反省交总公司的通知时，心想四季度反省终于到了，又要为此反省动一次脑筋，写一篇自己不愿写的文章了。于是几天来，翻来覆去、左思右想在想这一问题，反省怎么写？四季度究竟做了一些什么，做错了什么，有时碰到同志们也问，又要写反省了，你们给我提提意见参考参考！然而回答我的，一般都是为之一笑。时间不等人，一晃就到了21日。经过几天的冷静思考，我觉得有以下二点值得反省：

　　一、管理力度不够

　　自从我接管新昌中财塑胶公司以来，工作面和工作量都比以前增加了几倍，人少事多，工作开展起来显得比较忙乱，发现问题多，解决问题少，有拖、靠、等的现象，轻重缓急把握不牢，缺乏统筹安排。有些事要不是杨总及时提醒，到如今会给公司带来有多大的损失也说不定，如增地、设计、土建、扩产等。理、力不够，对有损于中财的事管力不强，有拖、等的现象。

　　二、管理水平不够

　　现在的我，更觉得以前没有好好的学习，以致专业知识、业务知识、管理水平远远不够。碰到问题，缺乏有力地说服力和动听的语言表达能力。把每一件事和每一个人迅速感悟到极点。由于管理水平肤浅，在工作中常有怕的念头，怕管不好新昌中财近900名的职工，怕给中财公司带来经济损失，怕用人不当，怕得罪人等等。综上所述，就反映出自身的管理水平和工作能力不够强，而它的反映正是由于平时没有好好学习专业知识和业务知识所致。

　　以上是我本次反省的初步认识和感悟，今后我定会努力学习专业知识和业务知识，以中财精神为导向，在市场经济的大好机遇中，随中财发展的大浪潮，以宽宏的胸怀与气慨，不断提高自身的管理水平和工作能力，使自己成为名符其实的管理者。
                                  　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○○年一月二十四日