光阴似箭，转眼半年就过去了。这半年来，我夜以继日地工作，可总感觉到时间不够。自从接手华财的全面管理以来，通过这半年的工作，取得了一些成绩，也收获很多感悟，最重要的一点是：活到老，学到老，要学习学习再学习。现将感悟总结如下：

　　感悟一

　　接手华财管理以来，我重点从营销和生产两方面入手。市场营销方面，通过几个月的不断跑动，在市场的了解、信息的捕捉、人员的选用、网络的布局、渠道的建立、形势的分析、价格的定位、产品的开发、与人的沟通以及销量的结果等诸方面，也可算是运营正常。参加工作36载，几经风雨，在实战方面也算小有心得，然而，在当下的信息时代，由于电脑操作不熟练，已感觉跟不上时代的步伐，因此决心要加强信息技术的学习。

　　感悟二

　　内部管理方面，我虽略懂生产过程、工艺配方、产品质量、配方成本、设备选用、原辅材料采购等，在这些方面也能严格把关、精打细算。然而由于对财务管理的不够重视，认为自己只要能抓好生产和营销两大块，公司内部财务有专职财务人员管理就行了，加之财务知识的欠缺，导致公司数据管理有所欠缺。通过ERP管理系统的实施，我才感受到财务管理的重要性，现代企业一切都要用数据说话，用数据管理各部门工作，确保公司有效率地运作。这件事更让我感觉要不断学习，补充财务知识。

　　感悟三

　　集团组织我们去美国旅游考察，一踏上美国的土地，就感觉到，由于语言的问题，无法与别人沟通，自己仿佛成了文盲，只能跟在年轻人后面，看着他们交谈，等着他们翻译。这深深地让我感受到学习和知识的重要性，虽然我现在再去学习并掌握一门外语有些困难，但也要积极去接触。

　　这半年的全面管理工作，发挥了自己的一些优势，但也不断发现自己知识结构的短板，要学习的东西还有很多。活到老，学到老，只有不断学习，完善不足，才能和华财一起，不断成长，引导华财做大做强。