从杭州到天津，从基础管理工作到市场研究工作，一年过去了，也确实有必要反省一下自己了，为的是提高自己，做好工作。

　　1 、工作不够深入

　　前段时间，一份关于 “ 有的放矢 ” 的政策放到我面前，在理解了政策要点后，就匆匆起草了执行方案，所谓方案也就是简单地向首席执行官转达政策要点，正当以为一切在按程序执行时，俞总的一句 “ 对经销商情况分析了吗？对一月份的打款情况分析了吗？对不同客户的说法方案拟定了吗？ ” ，使我恍然大悟，原来我的工作深度是如此的肤浅，如果我们的工作再深入一点，也许结果会截然不同。

　　2 、在人员培养中的不足

　　在上半年组建基础管理处和下半年组建市场研究处的过程中，存在着同样的问题：人员成长缓慢，缺乏系统的培训和引导，在工作的安排上，少计划或计划执行不到位等等。同时对员工的信任度不够，总觉得没亲历亲为就不放心，影响了工作进度也阻碍了新员工的成长。

　　3 、在工作交流中的习惯性缺点

　　一是当碰到别人的观点与自己的立场发生冲突时，会比较直接或者有点激进地提出不同意见，这种不太注意方式方法的做法常会使场面变得较为尴尬，影响工作。

　　4 、缺乏持之以恒的精神

　　有始无终的事在我身上时有发生，如部门的内部例会制度，每天解决 3 个营销问题等，开始时工作开展得红红火火，也确实做出过一些成绩，但最后还是没能坚持到最后或未能达到理想的结果，影响了自己和同事的工作计划，当然工作也得不到深入、细致。

　　同时在学习上也存在着这种现象，最典型的是今年 11 月份刚调到市场研究处时，大有一番从头开始，好好学习的劲头，也确实在一段时间里学了不少知识，但没坚持到 2 个月，就开始慢慢地减少了看书的时间，更可怕的是还在主观上为自己找理由，认为工作忙造成的，现在想起来，是多么可怕啊。

　　5 、工作细致性不够

　　这是我的一个老问题，也时刻在提醒自己要改正，工作要细致、认真，但在实际工作中还是出现了不少错误，问题的出现一方面影响了工作的结果，同时也加大了领导审核审查的工作量。