一、关于勤勉

　　“这么快又到了该交反省的时候了……”，“离春节放假怎么还有大半个月……”，“还没有睡饱，周末又过去了……”……似乎有很多次心里冒出这样类似的抱怨了。厚颜无耻啊，不到三十岁的自己，懒惰成这样。
　　
　　反思2011年，精品卫浴销量还停留在可以忽略不计的位置上，杭州城市零售也还没开始真正卖货。为推卸责任，可以为这样的结果找出很多客观原因，但于事无补。“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，主观上不够积极主动，不够勤勤恳恳的工作，才是病根。

　　二、关于执行

　　效率最憎恨反复，在做与不做，对与不对的反复中效率损耗殆尽。由于每个个体都有自身的个性，团队的管理需要上上下下的沟通，但核心是至上而下的执行。形成的决议，计划的工作，必须得到严格迅速的执行。不然，沟通形不成决议，决议得不到执行，一切都是无效的。因此，执行力是工作效率的保证。

　　三、关于沟通

　　沟通是团队协作的基础，也是工作得到有效执行的保证。

　　每个人对每项计划、决议的理解会存在差异，在执行过程中难免会产生各种疑惑。经过夜晚的思考，在一日之晨需要得到表达。早上的5分钟碰头会是一天工作得到有效执行的保证。这样计划得到进一步明确，问题得到第一时间解决，每个人能最快的进入积极的工作状态。

　　四、关于耐心

　　做成一件事情，需要持之以恒。这虽众所周知，但因有太多的一时之需，常会发生无法坚持而导致全盘夭折的情况。切割营销是Z-HOME家装系统推向城市零售的核心理念，这需要有步骤，有节奏的向前推进，以时间换取更大的空间，切勿因为销量的一时之需而另行他事。