本人2014年3月14日入职中财集团，担任中财旅业开发总监一职。几个月来的工作，我认真反思，自己在这段时间的工作方式、项目进程、公司理念等多方面都有不足，在此我谨向各位领导同事做出检讨，并将我几个月以来的工作进行总结反思，结果向各级领导、同事汇报如下：
　　
　　自工作以来一直对中财文化及发展理念没有进行深刻的学习，在旅业开发的指导方向和方针路线上自己没有深刻的理解。经过最近的反思，我对自己这些月工作中思路的成长经历进行了详细回忆和分析。自己的发展定位要求还是比较高的，考虑的是固有的国际联号酒店的发展，没有在中财发展的整体规划上进行学习融入，只是努力完成各类项目的考察工作。但近几个月来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对中财文化也比较熟悉了，逐渐清晰了公司发展的核心及整体的规划，在公司文化理念的不断加深下，对自己工作的主体及项目规划的细分，都有了深刻的体会，在公司的多次培训及沟通会当中，总结出了自己工作的核心，在工作的细化上有了明显的方向及规划。
      
　　同时，在这段时间里自己在日常工作中的考勤上非常欠缺。由于前期的酒店工作性质，作息时间和现在工作中的作息时间有较大差别，自己出现了多次的迟到现象，这说明，我从思想上没有把自己的工作时间重视起来，这也说明，我对自己的工作时间没有足够的重视，也没有把自己的工作时差调整好。在自己的思想中，仍就存在过去灵活上班时间的误区。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，在此应该深刻反省，而放任自己继续对工作时间上的态度散漫，那么，后果是严重的。因此，通过这几个月的工作，在深思的同时，我也感到了幸运，感到了自己对工作细节中的态度的散漫，这在我今后的人生成长道路上，是有效的提醒。在带领团队中要更加严于利己，注重细节，所以在此，我在向各位同事做出检讨的同时，也向你们的提醒表示发自内心的感谢。
      
　　此外，在开发项目考察中，自己对各类项目的分析和考察始终停留在原有的旅游分析和酒店经营分析上，在整体的地块分析、房产分析、建筑成本分析、财务分析和综合经济发展分析上没有做到具体考察分解，对于旅业公司对外投资发展的第一个窗口部门，我的部门团队应该做到整体细节的综合评估，在每个项目上都要务实的考察调研各类的数据进行详细的分析，为公司的决策打下结实的基础，现在公司对项目的要求是整体性的分析，而自己总是做成了专业的行业评估；我应该带领团队做出以专业的行业评估为中心加各项关属评估分析为辅助的综合评估报告。

　　后期我会把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好。同时，我可以通过自己的行动来带动团队，以加倍努力的工作来为我们公司的工作做出积极的贡献。