反省一：在从原期货公司辞职时，对困难估计不足，考虑不周，沟通不够，造成了较大被动，以至于开不出工作证明，几乎影响到高管资格的批准，同时也影响自己在新的工作岗位开展工作。这件事说明自己在处理问题和协调方面还不够成熟。作为一名高管人员对辞、离职手续和高管任职资格手续流程不够熟悉，造成个人和公司的被动，以至于几乎影响到个人和公司的正常工作，这是自己要深刻反省的地方。
反省二：由于新到公司，又是主要分管业务工作，在上半年的工作中，由于对原有的几位业务骨干不是很了解和熟悉，主要的工作精力放在了培育新的业务骨干和团队上，对原有业务骨干有些接触和关心不够，在有些问题上采取了回避的态度，也没有充分发挥和调动起他们的积极性，这一点现在看来是值得反省的。原有的业务骨干是有潜力和作用的，应当积极对待和沟通，引导他们更加融入到公司的整体中来，发挥他们的作用。
反省三：在上半年的工作中，自己过多的精力放在了管理上，分工不细不明，牵扯了很多的时间和精力，以至于在具体业务上，在创新工作上做的不够，没有真正发挥出自己的长处，对业务部门也没有把自己的一些经验、一些心得传授下去。在业务制度化、流程化上做的不精确、不到位，只顾着人员的引进和团队建设，忽略了内控和配套建设的跟上，以至于造成了郑州有客户投诉业务人员，造成公司损失；也有浦西的实习人员由于对公司制度理解不够，上门闹事讨薪等一些有损公司形象的事件发生。这都值得自己深刻反省。
反省四：作为分管业务的高管，上半年业务进展情况不够理想，离董事局和我们管理层自我要求的目标都相差很远，这都是努力不够或者方法不当造成的。虽有客观原因，但主观是主因，坐等天上掉馅饼是不行的，自己还是应更加积极主动，提高工作效率，“一万年太久，只争朝夕”，同时调动和整合新老业务部门，业务团队的力量，在下半年使业务整体上个台阶。