今天夏天，金优炼总经理一句欢迎你加盟中财，把我引进中财的大门。至今正好四个月时间。回想夏天的时候金总和我在城西小茶馆青梅煮茶，论当今天下180余家期货经纪公司之市场格局，和中财期货战略发展思路，相谈甚欢至为合拍。一个月后的星期天上午我去上海陆家嘴华能大厦23楼，从此成为中财人。

　　反思一、工作是激情的灵魂。

　　过去我曾经上海期货大厦23楼工作过3年，距离华能大厦大约一站地铁。如今重新回到上海工作，每次抬头看见东方明珠金茂大厦，这一刻，我还是很感激生命中的某个瞬间，总算没有让自己在行业低谷或经济低谷的时候陷入了对前途的悲观。

　　因为人面对如此强大的未知世界，如此未知的社会体系，并不是无所作为。

　　风起浪涌，风平浪静。社会体系就是来自于外面世界的风，人的社会属性决定了人不能心如槁木，无动于衷。做不到也没有意义。类似逍遥游那样的境界，也许并不是一个供人追求的路径，而只是一种达到某种境界后的静态描述或者一种暂态的游离。终将要回归到主流社会中，受主流文化的评价，来评价自己。

　　我的反思是，当我作出这个决定的时候，以后会后悔吗，会觉得放弃这个代价值得吗。后来很多人问我，你为什么还要去外地工作呢，我现在终于知道为什么了：工作是激情的灵魂。

　　 反思二、期货人的劣根性

　　大凡老期货，悲观者居多，或者说倾向于看到负面的消息。我原来一些同事，经常说的一个笑谈，就是说，最好的人民都在股市，因为股民都盼望国家风调雨顺社会平安稳定经济强劲增长；最不好的呢，在期货市场，比如说，多头都盼望着出现点天气问题，旱涝都行，最好颗粒无收，或者罢工呀打仗呀，这样价格就能暴涨。期货的空头也是居心不良，期望着出现点经济动荡，因为经济不景气了，需求减少了，价格也就跌了，所以你说政府能喜欢期货吗？都是些什么人啊。

　　我也无意识中养成了这种职业病，万事总是从最坏最坏的情况出发，生活中基本上很少能够惊喜的地方，因为出现最坏的几率，基本上和出现最好的几率是一样的小，如果用置信区间 （confidence interval）来表达，那么按照5%的CI，生活中的事情基本上全都发生在95%的几率之内了，哪里能给你惊喜呢？这样的问题就是，容易把事情朝最差的结局考虑。如果一个人做事情做计划，总是基于最坏设想，会觉得生活有趣吗？

　　看问题看到最最坏的那一面，直面它接受它放下它，在投资上是一种境界。但千万别带到生活中去。这种世界观 （假如能够称之为世界观），是放弃一切所有的，而甘心接受一无所有的假设。

　　试问一个过于关注阴暗面的人，自己会不会也许就变成了一块发霉的面包。这个是我要时时提醒自己的。

　　反思三、关于管理学的思考

　　先人后事，不谋而合。

　　二十一世纪的竞争是人才的竞争，这句话听起来似乎很想笑。但是公司增长这么迅速，发展这么快，未来的机构膨胀，都要人去做。挖掘人才，引进人才，培养人才也是我们现阶段的战略性发展的重要任务。

　　现在我和我们杨伟去面试新员工，都会提出这样的问题：你对期货行业的热爱度，你对中财企业的了解度和认同度。但凡，一个对行业和企业充满热爱的人，即便是没有工作经验，或者专业知识不是很丰富，学起来也是很快的，热爱和兴趣是最好的老师。比一个过于注重个人发展和个人收益的但专业知识有基础的人来说，价值更大。
刚开始的时候，我吃过这个亏，满怀欣喜的引进一个熟手，结果，很快就跳槽。现在我更多的教我手下的，热爱这个行业热爱你所在企业，热爱是一切的基础。教他们，忠诚是一种职业生存方式，认真工作是真正的聪明。

　　法治还是人治

　　中国几千年文化的礼仪之邦，对员工的人文注意关怀人性化管理这个是优势。同时，负面的封建家长制的管理模式还是在很多地方延续。这个是我要提醒自己的，到底有没有呢？譬如，因为不喜欢手下的长相或者语言阐述方式，而忽视了他工作上成果。又或者，他的答案和我的并不一致，那我就一定认为我的才是对的，因为我是师傅嘛，我入行10多年，吃过的盐比他的米还多，有吗？我想是有的。再来的话，谁的工作做的好，谁的工作做的不好，我是不是很客观的定量判断呢？还是凭自己感觉判断呢？

　　西方管理学，喜欢讲结果。就是说，最后判定你的工作成效，只要你拿结果出来就OK，不管你过程如何。管理制度化的，譬如具体到很细微的事情，都用白纸黑纸写下来。你应该做什么，什么时候做，做到怎么样的程度，作为制度123456，先告知，后执行，然后对照检查，最后奖惩。公平公正一清二楚，不是因为你乖巧伶俐就对你另眼相看，或者你长的獐头鼠目就平白的认为你做的事情我不喜欢。

　　公开公平公正，不但是期货市场的三公原则，用到管理学上，也是非常合适。

　　制度的重建。各项工作的规范，工作流程的完善，文字化制度化，奖惩分明，这是我对具体的管理模式的一点思考。

　　TEAMWORK

　　当今社会TEAMWORK（项目管理或团队协作）越来越受到管理界追捧。它以一个全新的观点把文档管理,团队协作,项目管理结合起来。前段时间，我手下的一个年轻的金融硕士带着他做保险的同学，和我探讨要组一个MarketingTeam的问题。除却项目本身不谈，令我惊讶的是，年轻人现在对团队协作和共事一组项目的兴趣度。
事实上，团队销售的模式，能最大程度上的利用企业的优势、专家资源和良好的销售实践来扩大企业的销售，团队项目协作已被越来越多寻找高效率市场开发和营销模式的运用，而且它打破了中国传统观念中，三个和尚没水喝的非合作性陈旧观念。

　　 反思四、一个大时代

　　前些天看见国家统计局前局长李德水，在中国能源战略国际论坛上说，预计2007年中国的GDP可能突破23万亿元，将与德国的水平相当。听到这个数字我上如此之兴奋。2008年1月9日，黄金期货在上海期交所正式挂牌上市，股指期货紧锣密鼓即将推出。一个新的衍生品时代即将到来。期货行业在经历了近十年的低迷之后，期货业的春天已悄悄临近。

　　随着世界经济近年进入高涨循环，发展中的中国俨然成为领头羊。城镇居民存款大幅提高，流动性过剩的局面突出，更多的市场游资需要寻找新的投资路径，而期货作为一项金融杠杆式理财工具，被越来越多的人所接受。
面对一个金融大时代，一场缠绵在非确定性的盛宴。试问我们真的做好准备了吗？在时间上，技术上，专业上，只觉得不够，每天有大量的工作需要去做大量文章要写，大量的数据要做，大量的问题要思考。每天唯一的遗憾就是时间不够多，最好一天有48小时。

　　投资界最近流行的一句话，你可以跑不过刘翔，但一定要跑赢CPI（消费者物价指数）。我想说的是，我们可以跑不过刘翔，但是一定会跑赢别的同行公司。因为我们是这样一支高学历，高素质，高水准的年轻的充满激情和热爱的团队，我对中财期货的未来充满信心。

　　感谢中财，给我这么好一个平台来为她工作。我觉得非常荣幸和非常自豪，以后也是，这是我最后要说的结束语。