2013年又过了一半，面对高高在上的销量目标，只完成了不到40%。没有丝毫的喜悦，只有沉重的压力、焦虑。确实应该清醒一下头脑，理一理思路。坐下来好好想一想，今年走了哪些弯路，哪里做的不够好，哪里还需要进一步改进。
　　
　　反省一：斗志不足，工作中有畏难情绪，根源在于思想。工作的标准要求不够高，对待困难有畏难情绪，对工作中的一些难点问题绕着走，提不出解决问题的办法。满足于领导叫干啥就干啥，积极主动性不够强，缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏年轻人应有的朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热情。营销工作中前怕狼后怕虎，缺乏破釜沉舟的决心和魄力。

　　反省二：团队建设。有一支好的队伍就能一呼百应，冲锋陷阵，所向无敌，不但能打硬仗还能打胜仗。这个道理谁都明白，关键是怎么去带、去培养。到天津快三年陆续清退了十五六个人，也陆续招了七八个人，但效果并不理想，主要销量来源还是那几个机构，很多机构还是在单打独斗，人员引进缺乏途径，新人提升缓慢，总结经验教训：古话说的好，授之以鱼，不如授之于渔。我应该与他们多沟通，多交流，让他们尽快成长，成熟起来。没有他们的成长，市场就不会有美好的未来。

　　反省三：个人家庭事宜分散了工作精力。