一、怕苦、怕累的心理常在内心作祟

　　今年春节前，领导在对上海塑胶公司现状分析后明确了突破的方向在于新销售渠道的打造。这是需要投入大量基础工作的，我对此也有深刻领悟。但在实际工作时，内心会不由地寻找一些能让自己得以松懈的理由，从而在小门店的跑动、装修公司的跑动、服务中心的搭建、配套制度的建设等工作上没有最有力和及时地开展。

　　目前以PPR产品为主线的新渠道建设工作已分三个组同步进行，每个阶段的工作目标也已确定。在此需时刻提醒自己，市场、同行和公司的节奏不会等人，我要打起十二分的精神来追赶。

　　二、对公司管理的参与度不够

　　来上海两年多，自己一直更多心思是花在业务管理上，应该说在业务洽谈和攻关的能力上确有进步，对上海市场的认识也更本质了。但对于公司的各项管理工作，疏于认真参与，更多的是依靠着前辈们打下的基础和各科室负责人的责任心，贯性的执行着。

　　上海塑胶公司需要有个完善的管理机制来支撑，随着不同时期工作要求不同，一个公司的管理机制也需要更新和提高。我该警醒的是，如果我们被事情推着走，将会被逼到角落。在公司管理上多用心，能让很多事情处理起来事半功倍，也是一个经营班子成员必须具备的素质。