回顾2011年，特别是2011年下半年的工作，有以下两点反省：

　　一、与广角的沟通、“换位思考”

　　下半年工作主要是对广角的项目金融业务进行合规审核工作，因此需要经常与五虎将就项目情况进行沟通，在近半年的沟通中，发现自己还有一些欠缺，一方面，对项目总体情况基本能把握，但在细节上还需要加强，另一方面，在沟通过程中，由于讲话习惯的问题，语速往往较快，影响交流效果，因此需要提高自己的全局意识及细节处理能力。

　　由于集团业务的合规审核与广角开展业务之间存在差异性，如何求同存异，在坚守标准、程序和制度，控制风险的基础上尽力促成广角业务，这需要自己经常转变角色，换位思考，将两者有机的统一起来，为2012年的广角资产质量年把好业务合规审核关。

　　二、综合管理和行政能力需加强

　　11月正式成立了科室团队，目前团队能力基本形成，但自己的管理能力和行政能力还有欠缺，需要充分挖掘团队自身的潜力，形成团队战斗力，以满足广角业务大发展的需要。