时光勿勿，2010年即将过去，盘点这一年的工作需要反省的地方有很多：

　　一、管理意识不强：管理是一门科学，更是一门艺术，边总在上半年的董事会议中给我们指明了要加强财务管理，以及财务管理对公司的重要性，对照自已的管理过程，总感觉宽厚有余，对下属的领引、导向不够；财务总部及各营业部新人多工作量大，所以对财务部的要求仅限于完成内部结算无误及各种报表的及时报送、各项指标符合证监局要求不发生预警。随着公司营业部的不断扩展，应该加强总部、营业部财务管理，积极的培养财务人才。

　　二、处事不自信果断：下半年公司实行经理层与各营业部对口管理，我所对口的上海二家营业部及上海六个市场部，在审核手续费、保证金优惠及处理部门之间纠纷等过程中，由于在规章制度及方方面面上的不够完善，使自己在处理过程中小心谨慎、如牛负重，经常会在审核意见上写上关注该客户，生怕事情处理不好会影响部门业务的开展及公司的效益，这种表现是缺少对市场管理的经验，缺乏自信处事不果断。
      
　　人不是圣贤，都会有过失错误，通过反省能知过即改，以善如流。