岁月静老，不知不觉又是一个年头，回首这一年，有些东西确实值得去思考，做人，做工作，无一不是时时刻刻需要反思。

　　2012年的前半年，我的思路大多局限在单一的票据业务方面，只是牢牢把控风险成本，没有主动拓展思路，思考太少，业务范围狭窄，这是一个不足。

　　2012年的后半年，思路开始有所发挥，部门内探讨转口贸易，讨论引入企业间合作，但是节奏太慢。转口贸易直至11月才实施，而引入企业间合作，虽然做了很多工作，但因我思考过于简单，过于想当然，对这件事，进度跟踪不紧，认为双方间对于风险、金额、流程等细节已做了充分沟通，对方的反馈信息也是符合我们的理解，剩下只是时间的问题，忽视央企的官僚属性，也怕我们跟得太紧会影响他们在风险方面不必要的误解。因而表现相对不主动，这件事情的周期过长，有这些思量方面的因素。值得反思。

　　以上不足，2013年改之。