忙碌而充实的半年匆匆而过，很多推行的工作也是匆匆点过水面，没有彻底落到实处；生产的各项指标表现一般，没有达到自己的预期。无论成功还是失败或教训，给我们带来更多的是经验的积累与能力的提升。现就半年工作反省如下：

　　一、关于管理：随着公司的发展，自己的岗位也在发生着变化，从管道生技部脱出后，就一直思索工作的推进方式，春节促销使旺季提前到来，应急性的工作冲击着基础管理的有效落实，从根本上讲主要还是计划的不够周密，人员的缺失也导致管理人员的工作重心下移，系统性提升不明显；工作落实方面出现与预期偏差，造成反复与多次纠正，计划的实施需要执行者完全理解推行的目的、达到的预期，期间遇到的困难如何克服等等，计划落实时安排过于简单，有时不理解的执行变成强压于人，在过程中也大打折扣。反思自己的管理方式有时过于简单，需改进。

　　二、专业的缺失：自今年分管动力设备部以来，明显发现自己的专业技术欠缺，懂得太少，尤其是在公用设备方面。专业的欠缺导致不能有效地提出建设性意见，对下属的要求也是浮于表面，更谈不上指导与帮助。反思跨专业不是根本的问题，而是重视程度不够，认识不够，远远没有达到领导提出的“学以致用”的要求，应弥补。

　　三、关于性格：在领导的批评教育和同事的帮助下，性格暴躁的我，在同事、朋友的眼里最近几年已有很大的转变，很多人当面说过，自己内心中也自以为然。但最近半年暴躁的性格再次显露，体现出自己的修养不够，要有更加包容的心才能更好地发挥下属的主观能动性；要有更加平和的心态、更加沉稳的性格，才能给下属留有更多的思考的时间，培养团队的独立思考能力；要有循循善诱的方法，才能提高团队的思维模式。有人说：“人生的目的和意义就在于磨练人格，提升心性”。自身修炼还远远不够，需努力。