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伊犁市场管理处2014年上半年反省
文章来源西域总部     作者王为国     日期2014-07-22     点击量2521

  随着气温的攀升,又走进了火热的七月,也迎来了半年工作反省。在这半年中,有许许多多的事情值得我在此刻认真的总结反省,为了更好的开展下半年的工作,必须好好思考工作中的得与失及失误之处。反省如下:

  一、工作中没有及时认真分析市场动态和同行信息,造成上半年的销量不太乐观,主要体现在以下几方面:

  1、市场调整不够全面,产生了信息滞后,一些营销策略的制定方案不够迅速及时,失去一些黄金时机,导致一些长期合作的组装厂另投他家,显得被动;

  2、新的增长点和新的销售渠道开发不够,老是依靠老客户来作为基础支点,一旦失去某些项目,就造成销量迅速下滑的恶果,这一点很明显;

  3、自身的资金周转不够灵活,几年下来外面的货款显著上升,造成后期的发货无法顺利开展。伊犁地区本就是屯河、海螺、中财三家鼎立,资金垫付是抢夺工程的第一要素,在接下来的工作中迅速解决融资问题,为下半年的销量奠定雄厚基础。

  二、自身的工作精神方面有所欠缺,敬业精神有所下降,市场跑动力量不够,对于竞争工程、打硬仗的气魄有所下滑,对一些工程的实际操作没有毫无保留的去攻关,有惰性和依赖性的存在。这些问题还间接的影响到了我们整个伊犁市场的销量,所以在以后的工作要下足功夫,提高打硬仗的觉悟。

  以上就是我半年度的工作反省,从这些反省中深刻认识到了自身的问题,我相信通过这次反省一定会加强我各方面的综合领导能力,带领我们伊犁市场管理处所有营销人员在下半年的任务中打响最漂亮的一仗。

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