反省之一：

　　在上一次的反省中，我对自己在时间的利用安排不合理方面作了反省，我计划要加强时间管理，但是现在对照当时的反省，发现自己仍然没有得到改进，仍然不能合理安排时间去做好重要的事务。只有做好自己的时间管理。才能提高自己的工作效率，但是既然已经意识到了这一点，也做过了反省，为什么还是改进不了？关键是：思想上没有重视，到了实际生活工作当中，又把时间管理的重要性抛到了脑后，继续延续以前的一贯作风，办事情还是临时起意，来了什么事情就办什么事情，毫无章法。所以在没有头绪的情况下，就会分不清什么才是当下最重要的，而有些事情其实应该交代让别人去做。另外，当有了空闲的时候，应当趁这个空档及时把一些琐碎的事情立即处理掉，但是此时自己却不知道应当干些什么，白白浪费了时间。

　　所以做工作一定要有重点，注意区分轻重缓急，不能因为这项工作而影响另一项工作的进行。既想要做业务出成绩又没有把内部管理工作抓好抓透，分散了精力，彼此不能兼顾，其结果将是什么都做不好。

　　反省之二：

　　在管理人员的问题上面不应有顾虑，对人员的管理该严厉时一定要严厉，作为管理部，理应加强对公司人员的管理，对考勤制度、外出登记制度、会议制度等制度的执行更是要一丝不苟，绝不手软。对于下属工作中做得不好的地方该批评时一定要批评，决不能心软，不要总考虑保护其积极性。我应当要明白一点，那就是如果不严格管理下属，其实是在害他而不是对他好。

　　在具体工作的管理上，要注意更加细致，布置下去的工作要随时跟踪，了解进展到哪一步了，以及整个过程是怎么样的，都要时时刻刻关注才行。