曾读到一篇关于开发外太空的文章，其要义是：根据以往科学经验，任何局限于孤岛中的物种，都会被列入濒危物种的名单，而相对于宇宙来说，地球也是个微不足道的“孤岛”。此外对地球资源将趋匮乏的预测等等，都促使人们开始幻想、探索开发外太空的可能性，今日的幻想很可能就是明日的现实。

　　由此联想到在当今这个归属感极度匮乏的年代，我们作为中财的员工之所以没有“孤岛”的感受，是因为我们有幸融入在“中财”这个把“士不可以不弘毅，任重而道远”内化成信念的小宇宙中。

　　宇宙万物无时不在运动，打破旧平衡，建立新平衡，一如我们面对的市场与机遇，不进则退，永无定势。亦如总能预言成真的特色中财，论中财之发展及尚未成册的董事会决议的定向总能提前与未来将要呈现的经济动态相吻合。

　　想想未来36个月的事，好牌在手的中财，谋的是多元化经营的馅饼。并且，中财在经济全球化的大背景下，已主动切入国际投资和国际贸易，资产配置的全球化已初露端倪，筹资规划要配合这样的经营目标，就必须要充分考虑到企业发展进程中的业务延展性及宽广度，要在融资渠道、品种、规模等各方面预留更充分的空间，而要做到这一点就需要更宽广、深远的眼光及业务触角，也需要更强的专业能力。

　　此前，关于这一点，我的认识不足，求变的心性亦不足，致使出现满足于小事，罔顾隐含趋势的情况，这在与平安银行武林支行的合作上有着鲜明的反映。在与该行的合作上，我曾小小满足了一下，当时，平安与深发展合并后武林支行行长更换人选，在与新支行长及分管信贷副行长交流后，我感受到了三个有利方面：一是合并后，银行亟待发展的诉求；二是支行新领导属拓展型，与前任行长求稳为先的风格有着明显不同；三是这两位支行长都是分行信审委7人小组的成员，且与分行领导关系良好。据此，我强调了三点：一是中财有目共睹的发展力；二是其它银行在与中财这样的“快车”进行全国范围内的“捆绑”后，强强联合，双方业务都取得了很好的发展，且互为重要合作伙伴；三是合并前的深发展与中财的合作不但只限于杭州，且本地的合作亦未得以深入，从授信占比来说，在合作银行中，深发展的重要性一直在递减。顺势，我与该行达成了以下共识：首先让杭州地区的授信额取得突破性递增。其次，尝试从杭州入手，谋求与集团整体的合作。再次，谋求传统授信品种以外其它的合作模式。 让我高兴的是，在随后的授信增量申请中，虽遇到了该行贷款已无规模可放的情况，但在不懈地努力下，最后获得了该行借信托通道，资金来源实为同业拆借的4700万元贷款，年息最终谈到了6.1%，这种授信模式对集团来说是首次，而此后，该操作模式也马上被银行叫停。

　　目前正在争取为明强公司向该行申请6500万元国际信用证额度，而正是这国际信用证额度的缺乏，从一个角度说明了在融资规划方面，我的前瞻性欠缺，其实质是对公司发展的进程、广度及延展性认识不足。我曾简单地根据集团历年所使用的国际信用证额度非常有限这个情况，在设定授信品种结构时，只预设了少量的国际信用证额度，以达到用足银行综合授信额度的目的，未考虑到随着公司的发展所带来的业务延展空间，所以当认识到转口贸易链融资时，国际信用证额度的准备就显得十分仓促，将尽快推进国际信用证的增量授信。

　　受转口贸易链融资的启发，也让我联想到国内信用证中被限定只能开给外部第三方的授信额度虽较易获得，但因其不能背书，议付又涉及放弃账期增加采购成本，所以我们目前只接受可在集团内部互开的国内信用证授信，但现在看来，限定开给外部第三方的国内信用证可作为保证手段，去打开向境内有闲余资金公司进行直接融资的通道，当然这也需要配合贸易流量。

　　借信托通道授信一事，只是抓住了时机，相对于国际信用证额度不足一事所暴露出来的前瞻性不足，那是毛、皮间的关系，深觉惭愧的同时，更感受到开阔眼界、进一步提高专业能力的迫切性。 这个世界的深刻变革正在一刻不停地发生着，诸如京东方和TCL等厂家正在大规模投资开发8.5代液晶面板时，三星已在釜底抽薪似的发展新一代有机液晶面板这样的事正在不断地发生。而中财的变革则一直在有序地、分阶段地、特色鲜明地进行中，我将不断督促自己，从心性及行动上保持求变、上进的积极状态，以跟上中财的步伐。