2011年结束了，回想这一年的工作有很多不足之处需要反省，反省是中财的文化，它体现了一个中财人如何去面对“诚实、认真、谦让”的理念。圣人讲：日有三省。

　　一、薄弱区域整改：年初把区域内的莱芜市场、东营型材市场及德州型材市场规划为我处区域内的薄弱市场，想把他们变成一个销量稳定的市场，但一年过去了，这3个市场还是老样子，没有变化，而且莱芜还不同程度的后退，究其原因，人员使用不正确，思路推行不果断，我自身做事也存在惰性。

　　二、人员招聘方面：今年招人很不成功，很多都中途夭折了，或者根本就招不上来，一段时间把招不上来的原因推给了公司，认为公司的待遇很难招到人，反省一下是自己做事用心程度不够。

　　三、管道市场：刚接手管道时，想到领导对我的信任一定要把管道市场做好，但后来因为销量压力大，把大部分精力还是投入到了型材方面，以至于有很多管道方面的想法总是一推二，二推三的没有执行下去，到现在为止管道机构还是有3个机构没有负责人。

　　四、作为区域负责人，我没有把公司赋予我的责任完全的进行下去，没有尽到责任，而且自己身上的惰性越来越大，很多想法都没有落到实处，变成了纸上谈兵，变成了理论家，其实干工作讲究的是一个干字，就是实干，再好的理论，再好的思路，不实干也是空谈。愧对公司领导对我的信任。