这几天我的心情很沉重，夜不能寐，现就前几天发生的事件做以下反省：

　　一、关于识人用人：团队的重要性毋庸置疑，尤其是做我们这个行业，对人的素质和要求更高，所以作为一个管理者更应具备识人、用人的能力和胆识。虽然我久经沙场，阅人无数，也自以为能基本了解和掌控我的团队，但这件事使我清晰地认识到了自己的不足或者说是失败，我需要静下心来深刻反省，日后在制度方面也应该进行改进和完善。

　　二、关于“做实做细”：“做实做细，做到彻底”作为广角的经营理念，在大会小会，在日常沟通中我们经常挂在嘴上，但部分员工在实际工作中执行不到位，又屡教不改，长此以往，项目顺利结束是幸运，发生意外也就成了必然。所以让每个员工正确并牢固树立风险意识应作为项目操作的第一宗旨，否则后患无穷，必死无疑。这一点作为首席的我负有不可推卸的责任，任重而道远，同样在制度方面的完善也尤为必要。

　　三、关于坚定守定：坚定守定是一种能力和意志，更是一种优秀的品德，这四个字写起来简单，说出来容易，但真正做到却并非易事，这件事同样给我和我的团队以警示，我们应深刻反思，大是大非必须清楚，决策行动必须果断，否则我们将会成为中财的罪人。