关于招人：人才的引进和选拔是广角发展的根本。今年以来，尤其是8月份以后，我将人才招聘和引进工作列为广角最重要的事情之一，虽然也增加和尝试了几条招聘渠道，也见了不少人，并对个别人员“三顾茅庐”，但最终事与愿违，没有为广角引进适合的人才。在CEO述职会议上，我也曾几次向领导提出招人难，还说石家庄这个城市比较特殊，强调北京和天津位居河北中心，是太阳和月亮，石家庄只能算颗星星。集团公司两位张总也曾教导：“五虎将我们几个即可”、“只要我们有足够的信心和用心，肯定会招到”。现在静下心来反省，石家庄广角招人难主要责任肯定还在我，扪心自问，自己真的做到了求贤若渴了吗？真正做到礼贤下士、三顾茅庐了吗？或者讲我广角现有的相关人员能真正理解我的意愿并且真正用心了吗？在人员招聘方面，我还要更加用心，更加努力。

　　关于育人：招人难，招到适合的人更难，这是一般用人单位普遍的存在的现状，更是我们广角2012年招人工作的真实写照。今年来我们其实也招了一些人，同时也走了一些人，其中有的人员的确是不适合甚至有违反了广角相关制度而被辞退，这些人员离开毫不可惜，也无可厚非。但从目前的人力状况来看，除了2011年入司的几位核心人员相对稳定和表现良好外，今年实际培养出的人员的确不多，这是我预想不到的，更是不应该发生的。这种状况的出现固然与招聘时把关不严有关，更主要原因是培养不力。虽然我广角培训不少，在培训时我也尽心尽力并亲力亲为，甚至语重心长，苦口婆心，但依然没有培育出更多的骨干来，我需要认真总结并深刻的反省，其原因主要有二个方面：一是缺乏“识人”的眼力；二是缺少有效育人的方法，今后的工作中要在这两方面下功夫提高。

　　关于修身：今年以来忙忙碌碌，加上自己性格使然，心急又力求完美，因此总感觉心神不宁，甚至有时彻夜难眠，很少能静下心来认真学习、深刻感悟和反省来增加自己的修炼；有时候对下属过于严厉，批评多，表扬少，甚至不分场合，不讲情面，内心自认为是处于好心，目的是是为了员工更好的工作，也为了他们更好更快成长。我的批评有时弄得下属难堪，自己心里也难受，这是缺少修炼、修养不足的体现，同时也对育人带来一些负面的影响。我自知这是我的老毛病，虽然也有些改进，但又常常重犯，我应深刻反省。

　　当然，我在其他工作方面同样存在着很多不足，这次主要通过以上三个关于团队建设方面的深刻反省，力求举一反三，更希望通过不断反省来提升自我，改进不足，力争打造好团队，带好团队，不辱使命，不辜负集团期望！