• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者吴瑞锋     日期2008-08-14     点击量2375

  半年来急躁、钝化习气时常显现在身,反省有二:

  1、一个月前我和滕振宇交流工作和思想,他提醒我:别总以为自己能理解能做到的,下属也一定能理解能做到,殊不知每个人的理解力、执行力、感悟敏锐性是存在高低差异的。同样的指令发给不同的员工,执行起来的结果是有偏差的,究其原因沟通不到位,解说不充分,方法不得当,没能知无不言。我想这个沟通也包括了和生产基地相关人员的沟通上,没能以一个老员工的高姿态带领他们前行,不能从培养、教育员工的角度去引导一群人,教他们工作的方法,以致工作起来局面不开阔,思路狭隘,信息闭塞,耐度不够。缺乏仁爱宽厚,与人为善的宽大胸襟,用自己的行动和语言来打动人,感化人,影响人,工作方式简单、粗暴,一旦有些事情做得稍不合我的心意,就认为他们呆板、粗野、笨拙、变通能力弱,动不动拉过来批评一顿,急躁情绪顿起。搞得他们也没有主见,思路混沌,云里雾中。而他们的创造力、自信力、小有成功的喜悦被我隐隐约约忽视和掩埋了。如果注意了这一点,他们对工作热情和生机的能量释放会倍感增添许多,我的压力定会轻松不少!

  2、今年我去了湖南中财参加了几次董监事会,他们对工厂先进的设计和描绘、新颖的布局构思深深触发了我的心际,比照自己的工作,太循规蹈矩、墨守成规了。总认为反来复去,复来反去每周一课的下单,几乎重复的炒来炖去,这么大的量能做到保证供给就已经搞得我焦头烂额,花费了许多心思,已非易事,不再愿意去开创新的工作方法,思想僵化,求稳守旧,没有激情,没有热血,不愿求新求异求变,没有胆识去超越自我、发展自我。导致谈判方法不多,手段和技巧不高明,思路模式单一,这些都阻碍着我的前行。儒夫害怕变化,固步自封的人面对变化才会发抖和畏缩不前。

  自己惭愧反省,真切地但愿自己能有所启,有所行,有所为,在工作和学习中真正提升自己,向前迈出新的一步!!

版权所有 © 中财招商投资集团