一直以为自己很用心很负责任早早到公司，迟迟返回家，做事也会尽可能地考虑周全细致些，并预设应变动作。5月初去关东落实原料，跑四平，上齐齐哈尔，唯此二家，本想就近就便，可二家非常不给力，不仅负荷低产量小，而且观念陈旧，市场意识淡薄，服务理念僵化，顿感心悬空中，脚不掂地，毛孔放大，浑身发凉，似乎无依无靠，走到了悬崖峭壁边，到现在为止心中的这块石头还没落下；上半年大多上游生产企业每月的亏损数目动辄千万。面对如此惨淡的运行环境，部分氯碱企业已不堪重负，关停现象已有耳闻。和我们合作的供应商会出现破产倒闭的吗？我时常梦中惊醒，远在几千里之外物流的对接是否无逢，信息是否真实对应？

　　以上二忧，形影不离地伴随着我的一二季度，许多的日子是在忧虑多于快乐中度过，这样的状态是好是坏，是喜是悲，真不知道答案在何处，何人能指点，尚需多久才能走出此景此情。

　　看《知青》，我特别欣赏。这群来自祖国天南海北的青年，共同投身劳作在北大荒沃野的黑土地上，在汗水中缔结了珍贵的友情、爱情，从一腔热血报效祖国的懵懂中逐渐成熟，对自己与社会都有了深刻的剖析与思考；与共和国一起蹉跎、奋进，用迸发的激情燃烧着荒凉，谱写了一曲曲动人的青春篇章。誓把贫穷连根拔起。他们的最美好的年华被裹挟入时代洪流，无从随心所欲做出选择，但也正是在无从选择的大时代中，他们凭借着稚嫩的双手和澎湃的激情，合力开拓出一个粮食丰盈的北大荒、一个不再贫瘠的坡底村，在青春的站台上歌声嘹亮。沉痛苍凉，雄劲冷峻，不免浩叹！从中的大开大阖，能屈能伸，拿得起，也放得下。感慨剧情之余，无形也点拨着我的心弦，明理了许多人生的曲折是非和方向左右。

　　把自己的工作和生活要求习惯性地去框定部下。尤其是对朱金俊的认识，有较长一段时间我很不要看他，甚至有离他弃他任其发展之念，更谈不上教育和帮助，对他多存疑虑，怀疑他的能力，怀疑他的态度，稍有不合意，就一顿训责，门缝隙看人，常把他看扁。为此他也萎靡不振老抬不起头，其工作的积极性创造性也就可想而知。反观他在默默承受我犀利的双眼的同时，依然默不作声地努力着，近日检查他担当的事项，发觉比以前有不小的进步，比我想象中强多了。我在主观上对部下确存有爱恨之别，喜厌之分，今想来实乃不该，这真是我领导工作、思想意识导向需要发生重大切变的节点！实实在在需要反省的地方！要把工作圆满完成并质量提升，需要集体的智慧和能量，岂我一人能全盘托起？一花独秀不是春，万紫千红才能春色满园。作为管理者，用好人，带好兵，是头等大事，我要放手让他们去冲杀在一线，去搏击历练。

　　生命的长途中有平坦的大道，也有崎岖的小径；有春光明媚的姹紫嫣红，也有寒风凛凛的万木凋枯。在生命的寒冬里我们需要执着，然而当面前是万丈深渊时还固执前行那就意味着死亡了！