每当行情处于上涨阶段，他们就牛气冲天，脸大脖子粗，横着走路，以检修、出口、运输困难等等作为不能供货的理由，宣称货源紧张，成本上涨，为PVC进一步涨价而不断造势。他们时不时封盘不对外报价，以待更好的行情出现，动不动就向我们提出“要现款不要承兑”，“要减量供应”，“要马上付款”“仅收四大银行的银票”等等要求。虽说一个一个都顶回去了，化解了，但细想起来，如果真有一天他们不供货给我们，那后果是可想而知的。
每当行情处于下滑阶段，他们就以为了双方今后的合作为由，要求我们接货，扬言“现在困难时期，你们就减少采购量，以后行情好的时候，我们也不能再保证供货量了”，催促我们订货。一对矛盾时不时摆在我的面前。
尤其是山东地区的那几家PVC工厂，不讲信用单方面毁单撕票现象屡屡发生，心情极度悲苦，在与他们的合作期间，资金和货物的安全担忧每每使我寝食不安，“恐鲁症”尤甚。我常常扪心自问，我的不卑不亢，诚实守信的操作为什么没能实现我预期的目标，没能减轻我的压力，没能换来双方合作的和谐、顺畅？问题出在哪里呢？诚然，任何一家上游工厂都会寻求自己的利益最大化，要想和他们能实现真正的合作双赢，步履维艰，任重道远，要想实现这个远大的目标，需要我们上下游企业都站在战略的角度来思考问题，着眼于未来，谋划于现在，来开展业务合作，单方面的努力只能是徒劳无功！痛定思痛，我只能毅然放弃，将其列为黑名单，坚决不再与那些不守信用的厂家合作！
在常人眼里总以为花钱买东西总是相对容易，事实上在PVC领域里要想找到质优价廉，诚信服务的供应商是何等艰难！尤其是我们的需求量快速增长以后，采购并非完全是简单的1+1数字叠加，再说我们的资源供给地大多来自千里甚至几千里之外的西北、西南、华北地区，任何一个环节都会导致货物不能按期入厂。今年4、5月份天津等基地的供货一度告急，真恨不得自己来生产PVC，来搬运PVC。脑海里全是抓资源的篇章，用心良苦，压力倍增，寝食不安，诚惶诚恐。大型的、稳定的、诚信的供应商对我们来说是显得多么的重要！
我现在和上游谈论最多的二个字是“倾斜”，所有的工作均以它为中心，一切的优惠政策要向我们倾斜，一切的优质资源要向我们生产基地倾斜，但是在与上游工厂利益的这场博弈中，要想获得他们的“倾斜”政策，还需要付出聪明的智慧和艰辛的汗水！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！