一个人就是一个矛盾体，整天纠缠于自我灵魂的斗争中，昨天做错了什么事，今天又说错了什么话，明天又可能不够冷静没控制好自己，错误发生一刹那之间，对错跨越在一念之间，后悔也没有用，只能告诉自己，一定要谨慎，一定要老成，但这种冷静、这种淡定、这种拿捏、这种看透，这种深沉，这种酝酿，又岂能在几朝几夕中修炼而成呢。我相信人自一出生的就有其先天决定的性格，天生的遗传，遗传的基因，就像一个紧箍咒，就像一个魔咒，不断地折磨你，不时出来愚弄你一下，你又无地自容了。都说性格决定命运，但谁又会甘于屈服于所谓的命运呢，做命运的玩物呢，做命运的俘虏呢，我们要把所谓的命运当成一种鞭策，一种激励，与其苟且地活着，不如去改变自己的命运，勇敢抗争，与命运来一战。

　　但是，既然陪着这世界好好玩，就要能够输得起，何谓输赢呢，其实并没有太大的意义，所以也那么的重要，但一定要听听自己内心的声音。退一步的选择就是真知了，告诉自己，凡事都应该看开一点，淡定一点，不以物喜，不以己悲。不如把心门打开，让阳光洒进来，迎接健康、快乐、大爱、情义、真善美，让自己柔弱一点，让自己感动几次。世界千姿百态，人生多姿多彩，应该认真对待，快乐经营，大世界，有你，有我，有大家。

　　一要反省我自己的工作效率。年纪不大，但效率是越来越低，越来越怕写东西，又不想安排给下属写，总感觉写的东西的离我要求相差甚远，但自己坐下来呢，脑子里又杂念丛生，注意力很难集中，思绪仿佛掉入黑暗的深渊，无法找到逃生的出口。究其原因，还是由于自我管理不到位，意志不坚定，已有做事拖拉的习性，不能够一鼓作气，把事情搞定。

　　二要反省整年度管材车间的工作开展。管材车间无论从指标完成，还是人员培养团队建设，今年都做得不够到位。这与我自己的重视程度不够是有很大关系。问题之所在，内心也很清楚，但自己真正用心的投入真的太少，资源配置上有轻敌心态，管理上也未能及时跟进。领导也多次告诫过我，但自己未能有效地付诸于行动，为今年工作的一大不足。

　　三要反省部门全员质量意识的建立。作为生产部门，我们不断在强调生产指标的考核，比如说产量多少，废料率高低，但我们很少讲产品质量怎么样，大家心里都有一种潜意识，质检松一点，很多产品能够用，那么我们废料率就会低一点。这种想法其实是本末倒置的，且不论质量改进是生技部的重要职责，从管理上来讲，眼前看似舒服一点，但长远来看，生产指标也会越来越差。因为质量管理的放松，质量的缺陷就不断放大，产生连锁反应，技术问题没有得到有效解决，技术能力受局限而不是提高；管理上因质量要求降低而放松，各种质量漏检也会越来越多，指标自然会失控。质量的严格要求反过来讲是生产的最后一道防线，时刻提醒我们不能放松，时刻保持警惕，有问题及时去解决，精益求精，在创造优良产品的同时，也在强大我们的神经，提升我们的技术能力，提高我们的系统管理能力。

　　以上为我的反省，请大家指正。