当下的金融形势是空前的，很多企业面临难解的经营困难，市场风险暴露出的诸多不良已从银行业金融机构蔓延到非银行信用机构，小贷公司、金融广角同样深陷其中。主持天津小贷工作已经半年，难得静下来反省自己。

　　一、不成熟

　　源于两次辞职申请，所以经常听到老金总批评自己不成熟。

　　难解的问题哪个公司、不同阶段都会必然存在，不进则退确是不成熟。诚然，解决的办法如果是1+1=2，却没了术道之理，所以得到的结果往往是4-2=2。本来是各级当事者愿意并敢于担当则难解即可迎刃而解，却术道之间再现推、拖、拉的国企恶习。董事局五届四次会议上边总就探索和开辟中财酒店经营的特色道路问题时指出：“化繁为简、化虚为实，以理断事、以道经营”，当深悟之。

　　二、太冲动

　　源于多次不愉快的沟通，也经常听到老金总批评自己太冲动。

　　对于中财投资小贷公司的1个多亿资金，公司上下自当惊恐把持、唯恐闪失。随着关注类贷款的部分显现，自己的压力越来越大，方方面面的沟通确实存在情绪化问题。

　　三、疲惫不堪之余，深觉心性凉薄

　　公司贷款存量迅速下降，一方面说明我们前期投放的贷款迎合银行的信贷政策，对还款来源的判断尚准确。另反面，也暴露出我们在市场风险加剧的形势下，整体的营销体能提升缓慢。几个业务骨干、若干业务客户支撑公司经营的基本面，疲惫不堪之余，深觉心性凉薄。

　　以上反省请大家批评指正。