盘点我的2010，挑战与充实交替演绎、经验与创新循序递升。身外世界依然喧闹，年终几天让心境回归。适时拎出我思绪中一个个收集的瞬间，既为对走过的时光丈量评估，也为2011年大声喊出“继续努力”积聚内涵。同气相求同望相助，告诫自己要实现“价值观的胜利”， 则“路漫漫其修远兮，吾需上下而求索”。

　　瞬间一：自信导致自负

　　下沙公司在夏季用电高峰的线路瓶颈，一直是公司领导重点关注点，李总也亲自到我办公室询问过此时，而我自信的认为关系不错加上预备了一套完整的用电避峰方案，于是给了李总一个满口的答复 ，但没想到接下来开发区的避峰限电运行强烈、强制，供电局对用电大户直接蹲点、查点，如此动真格我是始料不及，虽然后来弥补没造成停电停产，但事后想想真是心有余悸，甚至开发区后期以表扬形式点名要求我公司写一篇推广“避峰运行”经验时我都没心思承接。我的自信无形中以自负形式表现在了工作中，以后一定会时时鞭策自己。

　　瞬间二：管理存在盲点

　　我分管模具车间后，自认为在模具的系统性工作上落实了很多工作，所以，随着时间的拉长，到模具车间检查工作的脚步变得越来越匆忙，直到有一天模具车间主任告诉我“李总来看我们模具冷却水箱保养清洗程度”时，我才意识到，我有过要求但从未亲自检查落实情况，可能在内心深处把此事已定位为“不是重要而紧急”的事情范畴。如此的管理盲区还很多，举一例警示自己，以提醒在日后工作中把系统性工作分解做深做细。

　　瞬间三：惰性

　　我可以每天在生产现场或办公室呆上十多个小时，乐此不疲的处理一些工作上的未尽事宜，可以海阔天空的思想傲游，也可以侃侃而谈的跟员工沟通，但对静心写东西时却总是不上心，比如每个月的总结基本是我最后一个上交的，不到最后上交期限就一拖再拖，比如，化建业技术资料——设备篇的完稿，至少催我上交有二个月了，等等，这些属于明知但不改之，懒于梳理才是自身问题的根源。

    中财反省制度，赋予了年复一年的自我斟酌。积习的职业境界，循序渐进的自问“我能做的很好的事是什么”？当一如既往的用自信来扬风、用热情作动力，拿反省去把舵，那么，“生命之舟”远航的目的不仅仅是探索自身潜在的“金矿”，更是自己征服就业力而“乘风破浪”的战船！