反省一：关于静心与用心

　　上半年不管是产销、人事还是质量管理，总的来说被动、应对的因素占多数，事务牵着人走。

　　抱着积极的心态，产销上调动各方力量努力排布并不时做出一些调整，但就今年快速增长的酬宾销量来说整体供货能力还有较大不足，服务也是纰漏不少，基础管理在量的大幅提升后显得有些忙乱，差错增加，工作质量下降。进入年中，产销压力已告一段落，但新产品的推出以及工程、零售渠道的扩展带来的新情况、新问题还要我们积极去面对。

　　人事上，首先面对的是用工压力，在多个基地的协助下，用工问题勉为其难算是应对过去了，但后期人事工作的活力、张力以及长远的梯队规划还没有展开，想到未来，想到如何应对下一波产销高峰、如何突破，如何在用人、用工上建立我们的比较优势，不免显得苍白和无力。也曾关注华为、海尔等制造企业，看他们如何解决用工问题，如何在人事上取胜。

　　质量管理也经受了更大的考验，大家也不可谓不用心，不可谓不努力做好控制，但涌现出的问题有增无减，同时行业竞争的压力也传导着要我们做出调整和改进，要我们十分重视品质管理。

　　在面对众多压力和事务时，个人心境开始变得浮躁，言辞也变得尖锐，免不了伤害了队伍的积极性，并打击了他们的信心。反思自己，欠缺静心，欠缺用心。静心是不急躁、不慌张、不妄自菲薄，乱了阵脚。用心是专心、费心。在处理事务之余要学会静心梳理和总结，用心从系统角度去推进工作的开展，建立长效运行机制。

　　反省二：关于行动

　　行动是最好的老师，没有行动再多的想法也是空谈。反思自己，一直有这方面的不足。提出一个想法，让人去做，自己断断续续跟进；想到一个事情，也花心思去关注了，但没有深入探究直达目的。于是乎，时光逝过，结果却不尽如意。也许是专业上有着先天的欠缺，技能不足，所以遇到一些技术或专业问题后容易受阻停滞吧。细细思考，这样的念想更多的是回避主题、安慰自己，实际上还是内心存有畏难情绪，没有全力以赴去行动。想法再多、再好，没有行动的验证也是徒然，更何况技术和专业能力不会自己找上门来，他们都是行动的结果。不能突破自我，就不能实现工作上的突破和局面的创新，人之惰性的克服，处事的坚决、办事的果敢，行动的迅速，我得好好修炼。