下半年萦绕自己的是一种兴奋、紧张和焦虑。兴奋源于在学习和工作思路的拓展上有了更开放的认识，自己有了更大的自信；紧张源于管理面的增加，工作节奏的不断加快；焦虑源于面对公司快速的发展，对比自身和团队管理上的不足，急切预改之，但又不见大起色。现作如下反省：

　　一、关于涵养与用心

　　分管人力资源工作，对自己是一种挑战，但有之前对质量管理之更大跨度的变动，也不认为这项工作很难，加之就现有的团队来讲好一部分成员是与自己共事过的，可以说也是充满信心和希望，无非需要投入更多的精力。但近来这种良好的心境在逐渐褪去，几个月下来，人力资源工作不但未见起色，而且似乎与要求的更脱节，迟迟不见团队的激情和活力，迟迟不见工作的落实和展开，于是自己的脾气也坏起来，说话也更严厉、更直接，这种心境影响着同事，也影响着家人，让人不敢接近。这说明自己涵养不够，不能控制好情绪，不能心平气和地处理问题，不能带领队伍重树信心；更是自己用心不够使然，回想这几个月自己对人力资源工作的管理引导的多，深入的少，说的多，参与的少，对工作进度和目标没有具体分解，没有严格检查。 

　　二、关于专业能力

　　公司的快速发展和自身分管的质量、人事等专项工作，让我愈发感到专业能力的重要，而自己偏偏缺乏这些，对一些质量与技术问题不能提供建设性意见，长时间得不到解决，感怀以前关注的太少，虚度光阴了。今年来参加集团刚月会议，有幸从这个平台获得了更多的学习机会，让我眼界更开阔，思想交流激荡中也为之振奋，下半年重拾书本参加了一次专业知识的考试，一口气看了领导推荐的《杜拉拉升职记》（3册），感到自己这几年对知识的学习大有荒废，虽每每提及学习二字但不见行动或仅停留于浅尝辄止上。当今社会，知识更替快速，学习应该成为主流，经验积累不能成为我们成长的主要途径，而对团队来说我们也需要打造好学习的氛围，因此借着人力资源这个平台也急切想把培训工作做起来，在对人的培养和衡量上也要更侧重于解决问题的专业能力。

　　三、关于做事

　　怀着一种做事、做成事的初衷，欣欣然接手一项工作，但凡遇到困难、阻力或不如己愿的地方，心生旁骛，态度不够坚决，思虑过多，固步不前或退而求其次，这是我的通病。近来反馈的一些质量事故，尤其漏检问题有所抬头，虽然日常巡查时也意识到这方面似有松懈，存在隐患，但仅停留在口头告知上，态度不够坚决，措施不到位，处理不及时；在人事管理上也存有随他而去的闪念。当时时提醒自己，深刻反省之。