不知是时间在缩短，还是空间在拉长，感觉比起小时侯来，时间如在飞逝！如果说那时是“度日如年”，现在成了“度年如日”。也或许是长大了，在时空隧道的穿梭中，反而模糊了自我的概念吧！

　　要反省的东西其实不少，但真正下决心改过的有多少呢？我想如果没有真正下决心去改正，那不提也罢，所以权且少提几点，目的是集中力量，能切实执行之。这里分业务管理与自我修为反省一二。

　　业务管理：

　　与基层的沟通及熟悉不够。一直以为在公司这么多年头了，各部门的业务与流程应该已了然与胸，不需要再经常与基层打交道了。其实不然，这是典型的经验主义，因为新的情况会随时出现。财务是业务的影子，人事是业务的保障。曾经在刚调到新昌基地时，内心很想到各部门实地操作熟悉流程细节，可苦于没有系统的时间。随着会议的沟通熟悉与时间的流逝，这个想法也淡然而去。问题在基层，智慧在基层，创新在基层！决策自上而下，其根源和依据却是自下而上的！今后应以身作则，合理引导财务与人事部门积极主动地增强与各业务部门的沟通，切实解决存在的细节问题，以激发提升系统效率的创新点。

　　人事管理的经验与底蕴不够。接手人事管理工作是公司对我的信任，内心很愿意为公司奉献自己有限的内力，但另一方面也是对我自身的很大挑战。自己有这个兴趣与信心，可毕竟要真正能将人事部转化为人力资源开发中心，需要深厚的底蕴与专业素养，自身目前是有一定距离的，任重而道远！内心一直为此焦虑：如何解决招聘难的问题？如何有效的用人与留住人？如何将公司的企业文化具体化？切实增强员工的归属感？这一切都有赖与形成系统的招聘管理体系，员工培训体系，绩效考核体系，员工文化活动体系！事在人为！边学边干，优化人员配置，整合高效团队，争取用半年的时间，完成、完善与推进系统方案。相信在公司与各部门的大力支持下，人事工作能为公司提供更大的价值！

　　自我修为：

　　心性与定力。生活中的喧闹与工作的纷扰似乎成了一种常态。是客观的存在还是内心定力的缺失呢？既然是感受，我想一定是因人而异的吧！内心沉静与否决定了心境的迥异！子曰：“知止而后定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。”如果内心有一个坚定的信念，有自己目标要达到的境界，你的内心就会坚定与澄静，生活与工作中心安理得，进而周全冷静地思考，从而取得进步与成功！所以目标很重要！定力很重要！专注很重要！沉静很重要！不要因为眼前的困难与事务的繁杂而浮躁了自己的心态！而开阔的视野、深厚的内涵，宽阔的胸怀是你静心与深厚的内在力量！我想这是我该着力追求的。

　　是为反省。