我对于反省的理解与解释为就是反过来省察自己，检讨自己的言行，看一看有没有要改进的地方，是自我认识水平进步的动力，是对自我的言行进行客观的评价，认识自我存在的问题，修正偏离的行进航线。

　　为什么要经常反省？因为人不是完美的，总要有个性上的缺陷、智慧上的不足，而我们80后更缺乏社会历练，常常会说错话、做错事、得罪人。反省的目的在于建立一种监督自我的畅通的内在反馈机制。通过这种机制，我们可以及时知晓自己的不足，及时框正不当的人生态度。良好的反省机制是自我心灵中的一种“自动清洁系统”或自动纠偏系统。反省是砥砺自我人品的最好磨石，它能使你的想象力更敏锐，它能使你真正认识自我。

　　这个季度感到成本的压力甚大，几次有过了逃避的现实，边主席三月来西安也讲到了类似的话语“成本、管理、系统、用人”，甚至还涉及了“八内”与“四定”，对照其要求的标准，我发觉自己还相差太远，锋芒毕露的后面肯定是一把隐形的锋利的尖刀，最后刺伤的又往往是自己。

　　今年年初的目标与实际的生产存在了较大差异时，自身不是去寻找原因的根本所在，更不是引领管理者去解决问题，而是满肚子的怒气与怨恨，下面管理者失去了方向，每日的生产沉浸在死气里面，当我静下心来思考“能为本，德为先”的时候，有许多的感触，我们遇到问题时要向前跨一步，遇到困难时要向上顶一顶，遇到事情时要多做一做。

　　“星星点点，终成冲天火势；畏畏缩缩，难免无地自容”，边总与我多次的聊天中与我谈到了我与去年的变化是自己考虑的太多了，每走一步要不小心翼翼，要不瞻前顾后，失去了以往的风风火火的作风，我在担忧什么、我在考虑什么等等问题，都会因为疑虑困惑而停滞不前，甚至不肯迈出一小步，会一直等待，不敢前进，好像前面是万丈深渊似的，更不愿意全力以赴，更不会破釜沉舟，因为根本不知道问题出在哪里。

　　每个人都有自己的管理特点，有强势的、有平和的、有低调的，而我应该属于强势那种，其实工作中遇到的问题分类各异，如果始终以一种方式去处理，也许不是很适合，但总的基调需要一致。作为基础的生产管理工作，所面对的是一群素质相对不是很高以利益为前提的员工，一味的强势会使他们对自己工作产生厌恶的感觉，从而也会影响到工作的质量，最终还会导致很多好的制度在实际执行过程的变形。当然要改变一个人的管理思维或态度并非一朝一夕的事情，但至少要有改变的想法，我想这也是目前我最需要的。说你所想的、做你所说的、写你所做的是对人的基本要求，相信在接下去的时间能有所改变。

　　只要我们都关注自身的发展，我们就无法回避认识自我的问题。我是谁？我能干什么？我做得怎样？我要到哪里去？……茫茫的人生旅途跋涉，我们都必须亮起一盏心灯，“一日三省吾身”，时时叮嘱自己：“一路走好”。只有这样，我们的成功之路才能越走越宽广。