从思想来回顾，首先这半年我浮躁情绪明显。由于心态上的波动，工作推进总是缺乏稳定性。乐观的时候，就沟通勤快一些，跑动积极些，悲观的时候，又会以少说多思考来安慰自己，沟通得少做得也少。以至于工作开展欠深入，各方面进展缓慢。

　　其次，本人自感失去了些直言性格，变得优柔寡断起来。应该说我一直以来都信奉：路遥知马力，日久见人心。但前段时间在处理日常问题时，却变得过多的考虑避免一些不必要的误会，过多注重团队和谐。但其实要真正打造一个高效的团队，是需要经过沟通分歧，克服困难，需要经过实际工作的过程历练来磨合的。和谐的糟糕表现是一团和气却效率低下，我们需要的是各抒己见，有思想的碰撞，有诚心的配合，有相互的谦让与尊重，共同的目标是公司事业与员工个人职业的长远良性共同发展。

　　从业务来回顾，本人对业务不够专注。对于平时业务操作总是过度依赖于总，好多业务自己都没有用心用脑去仔细琢磨，这样既加大了出现业务风险的可能性，自身又缺乏业务经验的沉淀。

　　对于业务品种认识不深，缺乏专业化精细化耕作的意识，古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。近期接触到一担保公司票据业务，其年票据规模达到百亿，有专门小组人员负责，分工明确，操作流程规范，在当地市场已初具品牌效应，当然据该担保公司负责人介绍，当初票据业务开始阶段他们连夜赶路的时候有，单笔赔钱的也有，所以客户是积累起来的，信用是积累起来的，市场知名度也就这么积累起来了，他们对业务的如此专注让我深受感触。

　　另外业务制度执行力方面也有不足，业务制度是在对以往业务的深度总结基础上形成的，对业务过程控制，发挥团队智慧，把关关键风险点等方面都能起到很好的作用，但日常工作中往往借口业务紧急、人员不齐等因素而造成制度执行不力，其实我们应该事前多做准备，并且做到宁愿在形式上有所缺憾也必须坚持。