市场犹如大海，泛舟游弋，游得越远感觉自我越渺小。半年时间，系统的认识还是很欠缺，因此只能梳理以下几点体会，在此作反省。

　　第一点：事理。

　　凡事有个理，认识事情的内在机理，是有效行动的保障。我们公司产品丰富，应用领域广阔，某产品某领域的事理尚未一一理清，面对众多产品众多应用领域，组织工作难以井井有条。

　　第二点：传播。

　　个体与团队，传播很重要。个人的智慧，所能发挥的效能终归有限；把个人的智慧，传播为团队的智慧，那是效能成倍增长的过程。我们的团队中，有很多或者具备一技之长，或者个性鲜明，或者经历丰富的专才能人。个体的智慧仅仅作为个体存在，那是我们很大的损失，发挥传播的力量，我做得还很不够。

　　第三点：过程。

　　种瓜得瓜、种豆得豆。结果是过程的必然。重要过程的缺失，必然影响未来的结果。管道零售市场以及管道家装市场必将成为市场的重要组成部分，但为这两部分细分市场我所做的过程动作实在太少。销量压力、精力有限等等每每让我犹豫不决，考虑再多的困难与失败，那也仅仅是想而已，现在必须行动起来，追求过程。

　　第四点：激扬。

　　市场是片风云变幻、其乐无穷的天地。我们中财的体制，造就了一大批个人英雄式的营销干将。勇敢、周密、果断、迂回、头脑风暴、破釜沉舟……人生百态，尽在其中。反观自身，逻辑思维、就事论事、谨小慎微……很多时候这些都成为工作推进的阻碍。群情激扬，我愿景中的团队。在行程中，我努力改变，但改观甚小，谨慎有余而激扬不足。

　　业务、销售与市场，感觉自我状态尚处于做业务，从事销售阶段，离市场营销相距甚远。这种距离感，时时给我一种紧迫感，一种压力，一种渴望。