一、逃避责任
1 、 怕承担责任,怕同事闹不愉快等等,从而选择逃避。这样的事 06 年已发生好几次了,就算是在公司领导正面提出时,我还在为自己辩护,实是不应该。
2 、 在工作落实上,出现只提思路方法,不出具体细节方案;或者只在会上泛泛而谈,不在日常工作中抓落实的情况,而当最终结果不如意时,拿别人或公司当推卸责任的理由。北京型材市场部有几个特训营人员离司,其中也有我的失误。要求太高而具体面对面的沟通指导不够,严肃有余而生活上的关心不足,当他们心态上有改变的时候又没有耐心沟通,最终结果是对公司对他们的个人发展都不利。
二、执行力不足
1 、 对于公司的工作安排,有好几次不细问原委,单凭个人性情喜好,草率决定,草率回答。自己扮演不好下属的角色,又如何能做好管理?这方面的执行力不足,从中财精神的角度来寻找原因,其实是没能做到谦让。没能做到谦让,所以不服从安排;没能做到谦让,所以不愿意跟人配合。殊不知组织讲的是系统效率,因个人的棱角而影响组织效率的做法是很愚昧的。
2 、 还有一方面的执行力不足,原因在于自身能力的欠缺。北京型材工程市场的薄弱,就是缘于自身能力的不健全,自己拿不下工程,而工程经销商的开拓又缺乏经验与有效方法,从而导致公司意图未能快速达成,执行不到位。
三、恒心与毅力减退
1 、 近段时期岗位多变,角色多变,自己做事情也变得浮光掠影,蜻蜓点水。刚接触营销时劲头十足,看书看杂志跑客户,但接到调回北方总部的发文后感觉这股劲一下子就失去了动力,这两天整理书籍发现有关营销的书散落各处时,让我有所回醒:积累,没那么容易;但荒废,就来得这么快!
2 、恒心不足,毅力不足,还体现在我的心态变化上。心态不稳,顾虑太多,特别是过多的比较心理,影响了自己的工作效率,影响了工作的推进速度。其实,比较,不应该影响到自己的工作情绪与热情;比较,只有让自己更坚定,更努力。