• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源     作者宣金祥     日期2010-07-22     点击量2899

  产品、价格、渠道,市场维度构成客观市场容量。

  技能、愿景、氛围,团队维度构成市场攻击力度。

  两者结合构成现实销量数据。

  反省之一:关于速度

  自身学习速度、市场组织速度、团队提升速度,在现实工作中表现为看似工作很忙,实则动作笨拙。

  形还未领悟透,神更是未能具备,所以在跟时间赛跑的过程中,加速度明显不够。

  反省之二:关于魄力

  理工科出生,时常认为自己是一个理性的人。

  市场需要热情、需要创新、需要不拘一格。

  理性,过于注重逻辑演绎,过于注重过程控制,以至于重要工作决策时往往患得患失,团队氛围打造上显得气氛沉闷……

  “理性”,很有可能成为胆小、缺乏判断力、缺乏掌控力的代名词。

  很多时候,可能理性仅仅是自我安慰而已。

  反省之三:关于系统

  对市场,有系统的追求;但每每遇到现实销量压力,就显得捉襟见肘,专项市场研究变成虎头蛇尾是常事。

  什么时候,抓销量变得游刃有余,对市场真正有系统的认识与组织?

  木桶理论是最简单的系统论。

  目前放在我面前的紧急任务是:狠补短板。在狠补短板的同时,选择重点长板做深做细。如此,日积月累,方能有系统实现的可能。

  在平日记日记时,也经常反省一时一事的心得;今夜静下心来写这份反省,突然感觉平日日记中的反省还是显得目光短浅,浮躁与急功近利。日常繁杂的事情,很容易就把我淹没到耳目失聪的窘境。

  反省,一个安静的环境、一个安静的时间的反省,给予我调养生息的力量。

版权所有 © 中财招商投资集团