不知为何，此时的反省难以成书，提起又搁下，想写的很多，但无半句语言跃然纸上，“失败”二字像魔咒萦绕我的时空，难以穿越。我今年的处境最能做“100-1＝0”这道数学题的注解。年初，张总给我交待了“一上一下”两件事，即部门业绩做上去，典当牌照拿下来。拿牌照，虽经历波折，但结局完美；做业绩，仅3、4两个月就做了近500万，不但实现了从无到有，并且超越了内务部，在广角一度领跑。幸运之神不会仅眷恋一个人的，可上苍有时又太无情，来个久源案件对我当头棒喝，彻底将我打翻，以对我自身膨胀的惩罚。有了这个“1”，何谈“100”，冷静下来，根究一下“1”，以觅利器为来年与命运之神抗争。

　　一、自以为是，自我膨胀

　　我在农行干了15年，到中财之前是农行一支行的副行长，自持自己有多年金融从业经历和有较广的银行资源，显得过分自信，因此在做项目金融业务时，调查重点只关心银行授信及承诺，而忽视了对企业实际生产经营情况的深入调查，未能识破骗子的谎言，导致了久源案件的发生，这是我自己对我曾做过银行工作的否定与羞辱。

　　二、自我怀疑，自我否定

　　出了久源案件后，由于精神上天天承受着巨大的压力，抱怨上苍的不公，怀疑自己的能力，怀疑自己的选择，不自觉地偶尔会留恋在农行工作的“舒心”日子，特别是自从出了事后，连续6个月考核为“D”，所有提成也拿不到时，真是心灰意懒，有时真想一走了之。觉得对不起自己的老婆和孩子，本来有一个安定的工作和家庭，现在两地分居不说却出了这样的事，突然之间给整个家庭带来巨大的不安全感，同时也给人以笑柄。

　　三、自暴自弃，心力交瘁

　　爬得有多高，摔得有多惨。从烈日到冰窟，摧残我的心志，终日只想甚至做梦都在想怎样早日收回这笔呆帐，好早日解脱。对典当公司的经营和管理也无心问津，导致典当牌照拿下来后几个月没有典当业务。因为有几个月典当公司员工拿不到提成，已经人心涣散，我也无瑕顾及。当然更谈不上在成都树立中财典当品牌、打开中财典当市场的战术及战略安排了。

　　失败者大多从自我膨胀到自我否定到最终自暴自弃，凡成大事者会持之以恒，不畏挫折，百折不挠，以一贯之。以此提醒自己，力争将自己从前者改造为后者。