经过总结，认为我自己有以下几点值得反省：

　　一、存在是“急功近利”思想，导致工作上的失误

　　一季度末，由于受申办典当公司工作的影响，典当公司的收入业绩较广角其他部门落后，同时所操作业务大部分为全额银票业务，虽然业务笔数不少，但都是用款时间短、收费少，导致整体收入业绩不佳。于是总是想拓展一些单笔收费较高的业务以求业绩迅速提高，在指导思想的左右下，接下了四川久源实业有限公司业务的未取得新授信批复的2500万元转贷业务，由于该笔业务未取得批复，要完成转贷的可变因素太多，最终由于重庆银行部门之间的矛盾问题导致客户的新授信批复未取得，形成该笔业务的长时间逾期，现在客户由于现金流已出现了严重问题导致我司的费用都未全额收齐，本金也出现了风险。

　　二、片面相信客户的一面之辞和表面的假象，未通过多渠道了解客户的实际经营情况

　　在到四川久源实业有限公司实地调查时，发现公司没有生产，询问原因，客户解释说是是正常的检修，我们发现当时的确有工人在生产车间进行检修工作，并看到的确有些部件是新替换下来的，就相信了客户的解释，没有再其他渠道了解其停产的真实原因，后来了解到是客户的流动资金出了问题，今年之内都是断断续续在生产，导致当时的判断错误。

　　三、承受“高压”的能力还欠缺，导致其他工作也出现失误。

　　由于受久源公司项目的影响，我的心理压力极大，自然表现出心烦气燥，工作上就没有了平常的条理性和严谨性，导致在国远建设项目中的失误和对本部门员工工作积极性的欠缺考虑。

　　四、工作“懈怠”思想有所抬头

　　由于今年典当公司的工作比较多，并且在事实上表现出有些不顺，使自己有些想打退堂鼓的想法，也开始对自己的能力的怀疑。先是典当公司经营许可的证的申办过程中遇到了重重困难，虽然历经千难万险取得了许可证，但我几次差点崩溃和放弃。后来又遇上了久源公司项目问题，又让我重新陷入几近崩溃的边缘。于是我思想上开始出现“懈怠”苗头，觉得今年做事为什么这么不顺，就想不做事了，免得出现问题，好像也习惯了找客观理由来解释自己的思想懈怠。

　　五、打造典当公司的高效团队还存在的距离。由于目前的典当公司团队刚组建不久，大部分是新入司员工，业务还不熟悉，人员的组合搭配还没形成一个成熟的模式，势必影响工作效率，因此培训工作急需加强，人员搭配和分工尽快完成，以期提高工作效率。同时自己对典当业务也还是很熟悉，对以后的典当业务开展还有些雾里看花的感觉，必须在短时间内达到行家里手的程度。