然而，就是在这个相对狭窄的领域里和就我职务应该有所关照的领域来说，还是有太多的欠缺。总之是不能让公司非常非常地放心。

　　一是在化建营销方面，虽然我已经逐步的感到认识丰富起来了，但远远没有所谓的炉火纯青，我也许可以对这方面工作说上几句，但在处理重要动作时似乎把握不够精准。就我的工作来说，往往失之毫厘，差之千里。也许对2006年下半年的市场对策的把握上就有此类问题。在前面大量铺垫的基础上06年应该再好一点。

　　二是一个更大的问题，在我任职后期，对集团总部的工作心不在焉，一定是给集团总部的建设带来损失，在总部工作的同志们会感到冷落，影响各位的发展，在此深表歉意。尤其在最近的一次重要会议疏漏了张明利和韩士筠的发言，不知造成了什么样的误会，都是很不应该啊。

　　反省原因，我想我是犯了自行其是的错误。我对自身和周边的情况作着自己的结论，然后反映到行动上，一句话组织观念没有了。因此这次对我的调整是完全必要的。以前我曾经向边总提出过这样的建议，但边总这次根据中财总体发展需要作出调整是及时的，也是符合我的心愿的。

　　如今我可以更加超脱地观察和研究我永远记挂的中财，我想就我自身也是提供了一个进一步提升的机会，反过来也可以以不同的方式来为中财的进一步大发展作出我的贡献。

　　值此机会，我想表达对边总和公司十几年来对我的培养的感谢，没有中财的十几年，那就不可想象。

　　值此机会，我衷心感谢在我身边工作多年的金优炼同志，感谢她的默契配合和为我承担了大量的工作，使我能够有效地开展各项工作；我对白洪顺同志的很快融入营销工作并承担重任感到欣慰，祝他顺利；我衷心感谢俞兴尧同志在北方一线初战告捷，为整体营销分担了压力并展示新的前景；我也感谢化建战线上的其他同志，如李玉根、陈冠军、宣明清、俞仲达、丁良玉等同志，为营销工作做了大量的后勤服务。

　　当然，在四年里我还得到集团总部的经营班子各位的理解和支持，还得到在金融广角各位的理解和支持，还得到集团总裁办、计财处等部门的积极配合，在次一并表示感谢。最后我还要感谢时常对我表示关心的金维爱同志表示感谢！

　　我在前面提到的和没有提到的同志都作了大量的工作，这都是他们应该做的，但我觉得还是有必要表示我个人的谢意。没有这个团队就没有中财的发展，我很相信这一点。这也是我反省之外的一点老生常谈的“认识”。

　　谢谢大家。