自己的鞋子，自己知道紧在哪里。

　　10年上半年过去了，反首这半年工作和思想的得与失，找找工作不足的症结，改正之；查查管理上的缺陷，弥补之。虽然反省的过程是痛苦的，而一个人之所以能不断的进步，在于不断的自我反省，找到自己缺点或做得不好的地方，然后不断改正，以追求完美的态度去做事，从而取得一个又一个的成功。本次反省和感悟如下：

　　一、处室管理工作的关注面狭窄，导致整体工作局部出现“救火”。原以为处室的人员的配置基本能满足几处工程的所用，可是09年新入司的两名员工在一月份先后提出离职，导致新疆一期项目管理人员缺岗。这突如其来的情况发生似军情火急之惶恐，所幸在领导的关心和人教处同事的努力下成功急招两名新员工入司，得以补岗。反思原因：平时自己很少顾及新员工的思想、工作和生活的感受，若有也了解关心不深，使新员工对公司的认知度不够而离职。作为基建处的负责人必须明确：只有拥有一支优秀的、忠诚度和技术过硬的工程管理团队才能出色完成公司予以的任务。

　　二、有点业绩，很想展示有虚荣。思想是没有表达出来的行动，行动是已表达出来的思想。五月份关于四川基地南车间地沟地坪增加项目的合同总价谈判时，我成功说服施工单位接受了一个几乎没有利润的总价，给公司省了一、二十万块钱。事后我有些兴奋很想把成功的喜悦与同事分享。反省和冷静的思考，作为一名多年受公司教育和培养的管理者，在工作上通过发挥自己的专业水平和深思熟虑的工作态度，为公司争取到利益最大化，是完全应该做的，有点业绩很想展示，是自己还未修养到心平气和，淡泊明志，谦让涵容。

　　三、管理心得不多，没有很好的总结。平时裘总要求我们；每当完成一个项目，相关人员要有总结；特别是经济、技术、使用合理方面的心得，并进行交流。我深知总结的重要：总结和利用以往的经验，可以让以后的项目省下很多重新攻关的资源。但我总以人员不齐和时间不够为由，总结的心得用于应付，交流会也似走过场。
 
　　边总以“诚实做人，认真做事”要求自己和大家，现在感悟到没有认真做事也就不存在诚实做人：因没有认真做事必须有应付领导进而有表演给公司看的成份，如此定是没有诚实做人，尚若如此自己还认为是诚实的，那么自己的诚实标准肯定出了问题。今后必须认真的对待和做每件事情，用认真做事来磨砺自己的虚荣心，用认真做事来验证自己的诚实。

　　以上反省若有不妥之处希望各位提出批评！