有两件事情一直在我脑海里萦绕着，挥之不去，我就把它记录下来，反省之。

　　事件一：我清晰记得，我回集团接到的第一个工作任务是HDPE双壁波纹管新产品调研。我当时基于：行业内使用的都是非国标产品，产品质量差；运输半径小，单个生产基地的辐射范围小；投入大，利润低；HDPE双壁波纹管的销售渠道与大部分营销机构的销售渠道不一致等因素。我的观点是不建议HDPE双壁波纹管的产品开发。随着，参加集采项目的增多，管道产品系列中都会包含HDPE双壁波纹管系列产品，我就会嘟囔HDPE双壁波纹管是不是应该开发？是不是当时我的观点是不正确的。现在，公司正式决定开发HDPE双壁波纹管。说明，我当时的观点是不正确的。我反思：决定产品开发的核心是需求，需求包括客户的显性需求和客户的隐性需求，放大说是市场的现在需求和即将的需求。但当时，我并没有这样做，而是更多的从主观意愿出发；市场调研内容没有主次之分，市场调研对象也不明确，谁是客户，谁是推动排污管道产品的使用习惯的主体。没有以发展的眼光看待市政排污的容量变得越来越大的趋势。排污管道的产品使用习惯的发展趋势等。我的市场调研功底浅，要多研究市场调研的方式方法，抓住市场调研的核心。

　　事件二：这次与李总一起走访湖南、广西的经销商，在李总引导下，联塑经销商在说他们的发展的历程。他们的发展速度让我感觉到很惊讶，因为在他们快速发展的这几年，我也在市场中，而且还觉得自己所在区域的发展速度还不差。自我感觉还那么良好。我反思：自己两耳不闻窗外事，但是又做不到一心只读圣贤书的境界。我的视线太窄，而又在自我感觉良好中，滋生懒惰。我想无论做什么事情，都应该想着如何拓宽自己的视野，用什么方法来拓宽视野。在明知自己感性远超理性的情况下，时刻提醒自己要理性。

　　以此反省，促使自己能进步一点。