回望2013年，展望2014年，我反省如下：

　　一、年度目标的设定不够清晰，完成目标的欲望不够强烈

　　集采管理科于今年三月份正式成立，刚开始也不知道做什么，怎么做，甚至集采的客户在哪里都不知道，随着我们对百强房地产企业的搜索，电话沟通，客户群体慢慢清晰起来，及公司领导的重视和宣贯，机构的集采信息也向集采管理科汇集，目前客户群体非常丰富；客户群体有了，如何与客户建立战略合作关系，是我们面临的最大问题。刚开始，认为广州、深圳、浙江、上海的区域应该是非常市场化的市场，而且侧重我们处室定位的管道产品集采，我们采取的策略是根据集采客户流程，做好每个环节的商务沟通和及时的服务，但很快面临着价格没有竞争优势的困局。而做关系吧，面临着需要投入，而我们又无法保证和掌控有效的产出的问题，越不敢投入，越不能产生效果，就处于这个恶性循环之中。再则，就是自己的安于现状，不思进取的心态在作怪。所以造成目标的设定就很犹豫，完成目标的欲望不够强烈。

　　反思：我虽是快奔四的人了，但是，工作生涯至少还有18年，我思索着安于现状如何心安理得的去安。人是不进则退。现在不努力争取一下，等被动的不能安于现状的时候，我想那时应该会更痛苦。更何况，还有年轻的同事们，他们需要发展。

　　二、目标主线抓得不够紧，琐事、服务性外联事务等占据太多的时间

　　当没有明确的目标，没有很强完成目标的欲望时，也就没有了自己的工作主线。看起来，一天到晚很忙，忙于信息传递和交流，忙于机构事务性的处理，日子就这么一天一天的过去，当年底总结科室的成果，说不出道不明。这对于科室的壮大和发展很不利。

　　反思：一定要目标明确清晰，有自己的工作主线。我不能自欺欺人的说我在协助性的创造价值。我应该敢于去享受和承担事情成了就成了，败了就败了结果。辅助事务性工作要用简单、明了、干脆、快速的方法处理。

　　三、办事拖拉，没有养成整理的好习惯

　　邮箱的邮件整理不及时，下属上报的资料不能及时的阅读和回复，桌面比较的杂乱，电脑资料整理比较杂乱，常规例会报告不到最后时刻完成不了等等。

　　反思：自己对自己工作的重视度不够，自己觉得自己的工作不够重要。但是，如果工作真不重要，还有必要设置这样的岗位和这样的人员吗？不如直接砍掉。地球和公司缺了我照样转，但至少，自己缺了自己就不能转了。我一定要把自己的工作放在自己最重要的位置去完成，去协调，去沟通，去推进；在干净、整洁的空间里生活，总比在杂乱无章环境里的生活要舒服，立刻、马上并每日做好整理工作，并要坚持不懈；事情今天拖着不干，明天还是自己做，还不如第一时间内完成工作。这样也会让自己的时间变得更加充裕。

　　四、与领导、同事之间缺乏有效沟通

　　当自己写下这个条款时，我是有些惊讶的，我一直认为我是喜欢交流和沟通的一个人，什么时候开始，自己开始有些封闭，不愿沟通，不想沟通。

　　反思：一方面可能是自我感觉太良好了，怕被指责这点小事都干不好；另一方面自我调节能力太强了，有些时候的难受、委屈、压抑都自己化解掉了。交流非常重要，有时候，人与人之间就隔着一张窗户纸的距离，捅破了，可能什么事都没有，还能成为很好的同事，但是，不捅破，可能会成为一辈子的隔阂。我想我每周至少三天邀请同事一起共进午餐，每个月安排和同事聚餐。

　　五、精神面貌不错，乐观，自我调节能力强

　　这是我应该持续保持的状态，我觉得世界末日不会来临，世上也没有过不去的槛。我将继续保持积极乐观心态。