2013年融资工作开展得忙碌，在授信总额上有了极大的提升，满足了集团各部门的资金需求。作为本人，在此工作岗位上有了更多的学习，也有了更深的体会，感谢中财给与我这样的工作平台。在今后的工作中，董事局提出了资金池、票据池、授信池的概念，要求在资金使用效率及资金成本的方面找到结合点，为接下来的工作开展指明了往更深更细方面的发展目标。可对于我自己，准备好了么？
　
　　这段时间的工作，在集团和处室其他领导的指导下，开展得都较为顺利，平时也有一些关于今后工作开展的个人想法，但往往前瞻后顾，最后不了了之，说到底还是懒于梳理，不够自信。将资金池、票据池、授信池的课题放到眼前的时候，总有点退退缩缩的感觉，不知如何执笔。好在经处室主要人员多方讨论交流的情况下，为自己积聚些思路，再沉下心，结合自己平时所思所想，一动笔，反而一夜完成初稿。现在看来工作上还是需要被逼着走的感觉，主动性不强，不够自信。

　　融资工作中对外部环境的关注也还需要进一步加深。2013年与银行的深入合作，除了得益于中财自身的稳健发展和较好的经营收益、资金处的忙碌工作之外，另一方面也是外部整体经济还显疲软、银行优质客户面更显集中，资金处借势营销所为。自己平时对于整体金融环境及经济情况主要通过财经网站浏览，以添谈资，真正在融资工作中却又忽略。例如今年重点营销了某外资银行，以浙江优秀民营企业代表来推销自己，甚至去其中国区总部进行推动，却实际是，该银行因光伏产业泡沫破裂大受影响，业务进入调整期，所谓事半功倍，没能掌握好节奏。所以，外部金融环境变化是一直需要我们更多加以关注并予以思考的。

　　经验的积累，其实也是教训和反思的积累。