一、火线提拔，排长当连长用，业务知识面不够广，与岗位不相称，需及时补课。

　　二、 经营管理的内涵理解不够深刻，对引领人这一工作的本质理解不深（感到真要理解，就变得非常虚无缥缈，悟空），整体理念缺乏。

　　三、 创造性不强，苛求“同”，难存“异”，两者之间的平衡把握力不够。

　　四、 对过往肯定的多，批判的少，惯性思维逐渐养成，有点“僵”。

　　五、 自己的不同意见坚持性不强，怕麻烦，也就没有倔到底的劲头，放弃坚持。

　　六、 自我封闭，对外交流少，信息利用值低。

　　七、 主观上对工作效率不够重视，而这应是公司运行中比较重要的一项指标。

　　八、 交际能力弱，语言表达欠缺。

　　立此存照，以备复检。