今年上半年特别是从第二季度，我在思想和行动上变得越来越惰性，连续考评不理想，领导也对我耐心帮助的同时提出了很多宝贵的意见，工作的朝气和激情开始减退，直接使部门的办公室方面工作沉闷松懈、人浮于事；急事来了全凭某个人单打独斗的努力或者我亲力亲为的应付，处理好坏也就那样了，没有系统的制度措施和富有经验的团队；业务方面也距离理想差距很大，在一定程度上放慢了管理部各方面工作的提升。
一、在强悍干练的团队建设方面差距的反省
我也曾在前次反省中意识到造就一支强悍干练的团队对工作任务目标的完成的深远意义，但是，练武不练功、到老一场空，功夫不到家。因此如何带领组织好员工，培养凝聚力，还有待进一步加强和提高。
二、在管理知识和技能方面差距的反省
细想起来，管理方面需要自身提高的方面很多，自己逐渐在发现自身不足。随着年龄的增长，开始了经验主义倾向，遇到问题较为主观，疏于深入细致的调查研究，这或许是另一种形式的懒惰。
三、在深入领悟学习中财文化方面差距的反省
诚实、认真、谦让和正勤苦勇严五字诀是中财文化中干部自身修养的精髓，当遇到不同的事、或者在不同的环境中，感悟到自己的认知甚至有时的抱怨狡辩距离要求相差甚远。
以上是我的反省。