对于公司的反省文化，我想大多数同仁和我一样，认为这是中财区别于其他公司的一种特有的企业文化，也是中财这么多年以来能高速发展并同时保持着较强凝聚力的一种核心竞争力。因而，对于每次反省，我都抱着坦诚的态度剖析自己，借着反省的机会将“体内垃圾”作定期清理，保持一种健康的“体格”，尽管每次真正能清理掉的也不多，此所谓秉性难移吧。

　　我觉得自己身上的“毛病”很多，缺点很多，工作中的不足之处也很多，应该是有好多地方需要反省。可是，每每提笔，又感觉无从下手，好像平时那些“毛病”突然蒸发了似的。看来以后得准备个本子，在平时意识到的时候就立刻把它记下来，到了写反省材料的时候，才不至于无从写起。

　　现就能想起来的几个“毛病”作一反省：

　　一、做事情“三分钟热度”现象非常地明显。比如，每次在集团述职的时候，看到其他广角业绩骄人，以及别人对于市场开拓、管理、用人等等方面胸有成竹、自信满满的样子，在无限艳羡的同时心里也会暗下决心、踌躇满志，告诫自己回去一定加倍努力，带领广角同仁一起奋发前进，脑子里也会非常高效地生成一些计划和想法准备回去付诸于行动。可是，我发现这种激情总是维持不了多久，尤其是当一些想法付诸于行动而不果，发现没有想象中那么容易，业务仍然还没有突破性进展，人才引进方面还是一筹莫展的时候。边总说“时常问问自己身边有几杆枪，几把刀”，再看看自己这里，枪还是那几杆枪，刀还是那几把刀，而且还不够锋利。这时候，强烈的挫败感就会席卷而来，将自己那点可怜的信心打击得荡然无存。再过一段时间，可能就慢慢习惯和麻木于这种状态了，然后给自己寻找一些下台的理由：对于一个经济落后地区，也许市场本来就难做，所以业绩比人家差也是正常的。然而心里其实又很清楚，业绩好坏跟当地经济是存在一定的相关性，但肯定不是绝对相关，好多地方论GDP也并不比江西好多少，但人家却做得那么好，所以一切还是在于人，人的因素占主要的。以上的这种低迷而又矛盾的心理往往会持续到下一次述职，缘于同样的理由，信心又一次受到激发，回来又会有十天半个月打了鸡血的状态，之后遇到阻力或工作效果不显著，又陷入低迷……如此循环往复，无疑是因为自己做事情恒心不够，三分钟热度，或者说没有一颗强大、坚毅的内心，内心强大的人无论身处顺境或逆境都是永往直前，毫无不动摇。然后所幸的是，内心还总是会被正能量所激励，无数次丧失信心之后又会无数次树立信心，在这样一次次循环往复之中，每次也多少能留下一点点正面的东西，在引领着自己慢慢前进。也许这种步子慢一点，但千里也积于硅步，还是要对自己、对未来、对广角有信心。

　　二、外联工作虽有进步，但深度和广度还不够。今年以来社交圈子扩大明显，也慢慢改变原先的一些想法，开始“去干扰，自己干”，相信坚持下去，对广角的长远发展将起到积极作用。但时而还是有些畏难情绪左右自己，很多时候必须要和自己的性格和处世原则相悖，从心底里就会有些抵触情绪，不愿妥协。在一个人情重于事理的内地城市，作为一个外地人，想要经营好广角，需要改变很多，妥协很多，舍弃很多。在广角目前所处的这个阶段，做对事情比做好自己更为重要。

　　三、人才引进不力，制约广角发展。尤其是五虎将不齐全，典当行、拍卖公司负责人都尚在空缺中，两个重要的团队都没有领军人物，这一方面影响该团队的建设，另一方面也占用我的很多精力，对整个广角的发展无疑是不利的。大才一般有大欲，很难满足，能不能认同公司，也要看缘份；且大才也有脾性，很难管理；一般的人才相对易得，但要有耐心养人，有方法育人。可能缘于我凡事苛求完美的个性，总带着无比挑剔的眼光，想要一步到位找到既有能力又认同公司文化的人才，抱着“宁缺勿滥”的想法，因而使得团队架构残缺不全，白白浪费着那么好的平台，制约了整个广角的健康发展。说到底，应该还是自己识人、用人的能力和胆略有欠缺。